Run Bunny

Мы создаем инновационную платформу "Run Bunny", где каждый клиент может найти уникальные и экологически ответственные товары. Наш бизнес, основанный на дропшиппинге, способствует снижению избыточных запасов и транспортных выбросов. Мы сотрудничаем с брендами, придерживающимися экологически устойчивых практик. Мы верим, что наш проект не только приносит прибыль, но и делает мир лучше через экологически чистые товары и уникальный опыт для клиентов.

Проект находится на стадии разработки и планирования. Был проведен анализ рынка, определены ценовая стратегия и бизнес-модель, спланированы начальные инвестиции и маркетинговые стратегии. Однако на данный момент нет информации о реальных продажах или клиентах, так как проект находится на этапе подготовки к запуску.

Возраст: От 14 лет и старше, включая подростков, взрослых и пожилых людей.

Пол: Мужчины и женщины.

Географическое распределение: Клиенты могут находиться в разных регионах, как в крупных городах, так и в маленьких населенных пунктах.

Интересы: Разнообразные интересы, включая моду, электронику, технику, товары для дома, досуг, спорт, культуру.

Доход: В зависимости от возраста, образования и профессии клиентов, доход может варьироваться от низкого до высокого.

Рынок, охватывающий широкий возрастной диапазон, может быть потенциально большим и разнообразным, что предоставляет множество возможностей для роста и развития нашего проекта.

Санкции и ограничения на Россию сделали заказ товаров из-за рубежа трудной задачей. Отсутствие единой платформы, предлагающей широкий выбор товаров, только усугубляет эту проблему.

С вашей поддержкой я планирую создать уникальную онлайн-платформу, объединяющую все возможности для заказа товаров и услуг из-за границы. Наши решения будут учитывать существующие санкции и ограничения, обеспечивая доступ к широкому ассортименту продукции.

На текущий момент, наш проект не имеет прямых конкурентов в полной мере, но мы конкурируем с несколькими сервисами и оффлайн-магазинами, которые могут предоставлять некоторые аналогичные услуги или товары.

Среди наших конкурентов можно выделить следующих участников рынка:

СДЭК Shoping: Этот сервис предоставляет услуги доставки товаров из-за рубежа и предлагает широкий выбор категорий товаров, включая электронику, одежду, мебель и другие. Однако у них ограниченный выбор брендов, и нет некоторых коллекционных предметов.

СДЭК Forward: Этот сервис также занимается доставкой товаров из-за рубежа, но не предоставляет ассортимент товаров. Он ориентирован на быструю доставку конкретных заказов и предлагает услугу "байера" для помощи в оформлении заказов.

Оффлайн-магазины: Несколько оффлайн-магазинов, такие как Nikita Efremov, Spin4Spin, Oskelly, Nuw и Rusv77, предлагают широкий выбор товаров от популярных брендов. Однако мы имеем преимущество в том, что мы предоставляем онлайн-платформу, что обеспечивает более широкий доступ к товарам и удобство покупок.

Основное преимущество нашего проекта заключается в том, что мы комбинируем большой выбор товаров, прозрачное налогообложение и удобную международную доставку в одном онлайн-магазине. Это позволяет нам предоставлять более полное и удобное решение для наших клиентов, чем у конкурентов.

Широкий ассортимент товаров: Нашим главным преимуществом является многообразие товаров, доступных на нашей платформе. Мы предлагаем клиентам широкий выбор категорий товаров, начиная от одежды и обуви и заканчивая электроникой и мебелью. Это делает наш магазин привлекательным для широкой аудитории с разными интересами и потребностями.

Прозрачное налогообложение: Еще одним ключевым преимуществом нашей бизнес-модели является прозрачность в расчетах с налогами и пошлинами. Мы учитываем налоги и пошлины для каждой категории товаров, что позволяет нашим клиентам видеть окончательную стоимость товаров без скрытых расходов. Это способствует доверию и уверенности клиентов.

Удобная международная доставка: Еще одним значимым преимуществом является наша возможность предоставления удобной и доступной международной доставки. Мы обеспечиваем клиентам удобство заказа товаров из-за границы с разумными сроками доставки и конкурентоспособными ценами на доставку. Это делает покупки на нашей платформе легкими и доступными.

Отсутствие прямых конкурентов: Важно отметить, что у нас нет прямых конкурентов, предоставляющих аналогичное разнообразие товаров и услуг, включая налоговый и таможенный расчет, на одной платформе. Это значительное преимущество, которое делает наш бизнес уникальным и привлекательным для клиентов.

Онлайн-продажи: В отличие от оффлайн-магазинов, наш бизнес полностью онлайн, что обеспечивает удобство покупок, доступ 24/7 и широкий географический охват. Клиенты могут совершать покупки в любое время и в любом месте, что делает нас более удобным вариантом для современных потребителей.

Тарифы и Время Доставки:

1. Доставка в нашем онлайн-магазине включена в цену товаров, и среднее время доставки товаров из Европы в Россию составляет 13 дней.

2. Для товаров, стоимость которых не превышает 250 долларов, стоимость доставки внутри Европы составляет 25 долларов. В случае, если цена товара превышает 250 долларов, доставка внутри Европы, как правило, предоставляется бесплатно. Сроки доставки могут варьироваться от 1 до 7 дней, при этом среднее время доставки составляет 3 дня.

3. За международную доставку взимается плата в размере 35 долларов, и сроки доставки могут колебаться от 5 до 14 дней, средний срок доставки составляет 10 дней.


Наши тарифы для товаров выглядят следующим образом:

1. Для товаров, стоимость которых составляет менее 1000 евро, мы применяем наценку в размере 15%.

2. Для товаров, стоимость которых превышает 1000 евро, мы начисляем наценку в размере 10% и дополнительно 15% пошлины, что в совокупности составляет 25%.

3. Я провожу расчеты в долларах США и евро, но цены наших товаров для клиентов отображаются в рублях.



В категории №1 товары, доступные в Европе, охватывают ценовой диапазон от 50 до 250 долларов, с средней стоимостью в 150 долларов.

15% от 150 = 22,5 ( Округлим до 22$ ) - Наша наценка

25$ - Доставка по Европе

35$ - Международная доставка

150 + 22 + 25 + 35 = 232$ - Цена в нашем магазине

При продаже 400 товаров из этой категории, наша выручка составит - 22 * 400 = 8800 долларов.



В категории №2, товары в Европе имеют ценовой диапазон от 250 до 1000 долларов, с средней стоимостью в 625 долларов.

15% от 625 = 93.75 ( Округлим до 94$ ) - Наша наценка

Доставка по Европе - 0$

Международная доставка - 35$

625 + 94 + 35 = 754$ - Цена в нашем магазине

При продаже 300 товаров из этой категории, наша выручка составит - 94 * 300 = 28 200 долларов.



В категории №3, товары в Европе находятся в ценовом диапазоне от 1000 до 2500 долларов, с средней стоимостью в 1750 долларов.

10% от 1750 = 175$ - Наша наценка

Доставка по Европе - 0$

Международная доставка - 35$

15% от 1750 = 262,5 ( Округлим до 262$ ) - Пошлина

1750 + 175 + 0 + 35 + 262 = 2 222$ - Цена в нашем магазине

При продаже 200 товаров из этой категории, выручка составит - 175 * 200 = 35 000 долларов.



В категории №4, товары в Европе имеют ценовой диапазон от 2500 до 10000 долларов, с средней стоимостью в 6250 долларов.

10% от 6250 = 625$ - Наша наценка

Доставка по Европе - 0$

Международная доставка - 35$

15% от 6250 = 937,5 ( Округлим до 937$ ) - Пошлина

6250 + 625 + 0 + 35 + 937 = 7 847$ - Цена в нашем магазине

При продаже 25 товаров из этой категории, наша выручка составит - 625 * 25 = 15 625 долларов.



В категории №5, товары в Европе имеют ценовой диапазон от 10000 долларов до 50000 тыс.$, с средней стоимостью в 30000 долларов.

10% от 30000 = 3000$ - Наша наценка

Доставка по Европе - 0$

Международная доставка - 35$

15% от 30000 = 4500$ - Пошлина

30000 + 3000 + 0 + 35 + 4500 = 37 535$ - Цена в нашем магазине.

При продаже 3 товаров из этой категории, наша выручка составит - 3000 * 3 = 9000 долларов.


За такое кол-во товаров мы получим = 96 625$ или 9 млн. 372 тыс. 799 рублей.

Если сократить кол-во на 2 мы получим = 48 312$ или 4 млн. 686 тыс.  351 рублей.




Срок окупаемости нашего бизнеса:

Сценарий №1 - Выручка = 9 372 799 млн. рублей в месяц

а) 9 372 799 ( выручка ) - 2 933 000 ( ежемесячная затрата ) = 6 439 799 млн. рублей - Чистая прибыль магазина

б) 6 439 799 : 2 = 3 219 899 млн. рублей - Чистая прибыль каждого из нас

в) Окупаемость магазина - Меньше месяца


Сценарий №2 - Выручка = 4 686 351 млн. рублей в месяц

а) 4 686 351 ( выручка ) - 2 933 000 ( ежемесячная затрата ) = 1 753 351 млн. рублей - Чистая прибыль магазина

б) 1 753 351 : 2 = 876 675 тыс. рублей - Чистая прибыль каждого из нас

в) 2 500 000 : 876 675 = 2,8 месяца ( Чуть меньше 3 месяцев ) - Срок окупаемости

Моя бизнес-модель основана на создании онлайн-платформы для продажи разнообразных товаров, доступных в Европе, российским клиентам. Это многоуровневая бизнес-модель, включающая разные категории товаров с различными наценками и ставками налогообложения. Вот основные элементы моей бизнес-модели:

Онлайн-магазин: Я создаю и разрабатываю интернет-магазин, который предоставляет клиентам возможность просматривать и покупать товары из Европы.

Товары разных категорий: Я планирую продавать товары в нескольких категориях с различными ценовыми диапазонами. Это позволит привлечь разные категории клиентов.

Наценки и налогообложение: Для каждой категории товаров у меня есть определенная наценка, а также учет налогов и пошлин. Это позволяет определить конечную цену для клиентов.

Международная доставка: Я предоставляю услугу международной доставки, взимая за нее отдельную плату. Это позволяет клиентам получать товары из Европы.

Моя цель - предоставить клиентам доступ к широкому ассортименту товаров из Европы по конкурентоспособным ценам и обеспечить удобную доставку.

Инвестиции в создание магазина и его процессов включают в себя следующие аспекты:

Разработка и дизайн веб-сайта: Необходимо создать современный и удобный интернет-магазин с интуитивно понятным пользовательским интерфейсом. Это включает в себя разработку сайта, дизайн, программирование, создание мобильной версии и улучшение пользовательского опыта.

Закупка товаров: Инвестиции пойдут на закупку товаров из Европы для последующей продажи в России. Это включает в себя заключение контрактов с поставщиками, оплату товаров и организацию логистики.

Создание системы управления заказами и инвентаризацией: Для эффективного управления заказами, отслеживания инвентаря и обеспечения точных поставок клиентам, необходимо разработать специализированные системы и программное обеспечение.

Маркетинг и реклама: Инвестиции будут направлены на рекламные кампании для привлечения клиентов. Это может включать в себя оплату контекстной рекламы, проведение SEO-оптимизации, создание контента для социальных сетей и другие маркетинговые мероприятия.

Персонал: Для эффективной работы магазина потребуется наем персонала, включая менеджеров по закупкам, специалистов по маркетингу, сотрудников для обработки заказов и обслуживания клиентов.

Расходы на обслуживание сайта и хостинг: Ежемесячно необходимо оплачивать хостинг для хранения веб-сайта, а также обеспечивать его техническую поддержку и безопасность.

Проведение мероприятий и акций: Для привлечения клиентов и увеличения продаж могут проводиться различные мероприятия, акции и распродажи, что также требует инвестиций.

Работа с поставщиками и контроль качества: Инвестиции пойдут на установление долгосрочных отношений с поставщиками, а также на контроль качества товаров перед их отправкой клиентам.

Управление финансами и налогами: Для соблюдения финансовой дисциплины и расчета налоговых обязательств будут использоваться специализированные финансовые инструменты и программы.

Моё предложение?
1. Я вкладываю 250 000 тыс. рублей, вы 2 500 000 млн. рублей. В случае неудачи мы оба теряем средства и расходимся.

2. Распределение доходов - 50 на 50.

3. Распределение обязанностей, распределение долей, продажи бизнеса, выхода из партнерства и др. я предлагаю обсудить при личной встрече.

Какие риски?

1. Недостаточный интерес к услуге: Существует риск, что наша платформа может не привлечь достаточное количество клиентов из-за конкуренции или низкой осведомленности о нашем сервисе. Это может замедлить начальный рост бизнеса.

2. Изменение условий сотрудничества с поставщиками: Внешние поставщики могут изменить условия сотрудничества, цены или доступность товаров. Это может повлиять на наши наценки и прибыльность.

3. Задержки в поставках: Задержки в доставке товаров от поставщиков, особенно из-за логистических проблем или действий таможенных служб, могут вызвать неудовлетворение клиентов и ухудшить репутацию компании.

4. Технические сбои: Технические сбои на нашей онлайн-платформе или проблемы с системой оплаты могут привести к потере заказов и доверия клиентов.

5. Сложности в управлении заказами и доставке: С увеличением объема заказов может возникнуть необходимость в более сложной системе управления процессами, что может потребовать дополнительных ресурсов и инвестиций.

6. Конфликты с клиентами: Возможны конфликты с клиентами, связанные с качеством или состоянием товаров при доставке. Это может потребовать решения споров и возвратов, что повлияет на операционные расходы.

7. Потеря товаров в доставке: В ходе международных доставок существует риск потери товаров, что может повлечь за собой убытки и недовольство клиентов.

8. Изменение налоговой политики: Изменения налогового законодательства могут повлиять на нашу финансовую модель и налоговую нагрузку.

9. Изменения в законодательстве и таможенных процедурах: Изменения в правилах международных поставок и таможенных процедурах могут повлиять на процесс закупки и доставки товаров.

10. Изменение валютных курсов: Если у нас есть дела с иностранными поставщиками или клиентами, изменения валютных курсов могут влиять на цены и наши затраты.

Для успешного управления проектом мы будем активно мониторить и минимизировать указанные риски, а также разрабатывать планы действий для их решения в случае необходимости.

-

-