«TAJHOTELS.TJ» –Интернет-компания по реализацию гостиничных услуг (бронирование номеров), санаторных путевок, туристических услуг и аренда квартир.
Current Status
TAJHOTELS.TJ действующий проект; функционирует по адресу https://tajhotels.tj/
Пока Проект находится в процессе разработки, а следовательно не имеется клиентов
Market
Исходя из наблюдения, опрос потребителей, консультации с конкурентами, статистических данных и отчетов органов государственной власти, Интернет-ресурсы, ежегодный объём гостиничного рынка в Таджикистане составляет - $ 300 млн. В то время как рынок гостиничных услуг (PAM) в мире составляет более $ 600 млрд. От этой доли на цифровом рынке гостиничных услуг (ТАМ) приходится около 60%, то есть $ 360 млрд. Отсюда (SOM) рынок достижимых гостиничных услуг составляет $ 30 млн. Доля Проекта (первый этап) - $ 3 млн, то есть 10% от достижимого рынка. Ежегодный прирост данного рынка составляет 25–30%. Что касается показателя уровня продаж, то он в значительной мере устойчив и имеет хороший рост.
Основная часть потенциальных потребителей составляют лица в возрасте 18–70 лет, которые нуждаются во временное проживание (жилье) или оздоровительном отдыхе, такие как туристы, студенты, пожилые люди, рабочий класс, молодые пары и т.п., которым присущи следующие черты: экономически активный, путешественник, учащийся, больной, пенсионер, в отпуске и др.
Problem or Opportunity
Основная проблема, которого содействует, решит наш проект — это практически отсутствия доступа граждан к электронным (современным) услугам по выбору и бронированию гостиничных и туристических продуктов. Сегодня 90% названых услуг в Таджикистане реализуются традиционным методом, посещение в объект (то есть заказ услуги на месте), который как известно за собой принесет несколько взаимосвязанных проблем: повышенная цена, недовольстве клиентов, ограниченный выбор, огромные затраты и т. п.
Solution (product or service)
Наш проект содействует решению этой проблемы в комплексе: каждый клиент зайдя в наш портал, не выходя из дома, получить доступ на четыре услуги: 1) бронировать номер в гостиницу; 2) заказать путевку на оздоровительном отдыхе в санатории; 3) арендовать квартиру или отдельную комнату; 4) бронировать путевку для путешествия в любой точки мира.
Competitors
Конкуренция, пока, в нашей стране в сфере электронных гостиничных и туристических услуг слабое, то есть рынок практически свободен. Тем не менее в числе наших основных конкурентов можно отнести Booking.com и Trip.tj.
Booking.com - специализированная организация с охватом практически всех стран мира; недостатка — это относительно высокая цена за услуги, бронирование номеров в отели; всего охват - 15% гостиниц, и то те, которые в трех городах Таджикистана, Душанбе, Худжанд и Хорог;
Trip.tj - специализированная организация с охватом Таджикистан; недостатка - копания на рынке с 2009 года, однако мало, кто ее знает. Очень мало объектов представлено, всего 182, включая 52 отели. Не активен на социальных страницах. Не имеет действующие туры, хотя в меню представляет этот продукт.
Advantages or differentiators
Проект в условиях Таджикистана и современных технологий, является инновационным. Наш портал - единая база гостиничных (электронных) услуг и туров, пока, по Таджикистану; База, в основном, нацелена на продуктах местного уровня, следовательно, цены ниже, субъекты доступны, услуги гарантированы и безопасны. Конкурентам как Booking.com не доступно такое преимущества; Мы намерены охватит все отели Таджикистана, санатории, квартиры и дачные дома и тур продукты, а это более 3000; всем объектам/субъектам будет представлена программное обеспечение «Гости», что представляет нам возможность постоянной синхронизации номеров отели, санатории и т. п. Наша база имеет комплекс услуг, огромный выбор и доступность сервиса.
Finance
Наш бизнес-модель содержит два компонента.
Первый – это реализация или же онлайн-продажа гостиничных услуги и других туристических продуктов с доступной и низкооценной ценой. У нас принципиальный подход к сотрудничеству с субъектами, то есть мы будем реализовать продуктов действующей ценой как на самом объекте. Прибыль образуется за счет скидки в размере 5–10% от действующей ценой.
Второй – это платная баннерная реклама, которая будет размещена на сайте
Business model
Основные партнеры – субъекты, предоставляющие туристические услуги, в том числе гостиничный, оздоровительный и развлекательный сервис; это гостиницы, санатории, квартиры, туроператоры Ключевые виды деятельности: Онлайн-услуги (через интернет-сеть) по бронированию номеров (в гостиницах), санаторных путевок, туров и аренда квартир
Money will be spent on
Расходы:
- Разработка программного обеспечения «ГОСТИ»
- Техническое оборудование: компьютеры, фотоаппарат (профессиональный), флеш-носители и т.п.
- Транспортное средство по организационным вопросам
- Командировки по регионам (инструктаж, заключение договоров)
- Участие в международных туристических ярмарках: презентация возможности Интернет-компании TAJHOTELS.TJ
- Круглые столы и тренинги – обучения способами использования сайта и tajhotels.tj и ПО «ГОСТИ»
- Рекламные компании
В реализации нашего проекта мы видим два основополагающих рисков:
1) Есть вероятность, что не все отели и санатории будут готовы, понимать эффективность данного сервиса; для решения этой проблемы мы разрабатываем и будем предоставить нашим партнерам програмного обеспечения по гостиничному сервису.
2) Господство нашего конкурента - booking.com. Однак этот риск имеет не устойчивый характер, так как мы представляем местную компанию, и наши слабости более известно нам чем нашему конкуренту. Применяется несколько инструментов для вовлечения клиентов в наш сервис.