Бунёд-Тур

Экстремальный туризм – это путешествия с громадным удовольствием, наслаждением и высокой степени адреналином, которые доступны только избранным, способным людям - любителям приключений и острых ощущений.
Таджикистан это край высочайших горных вершин, гигантских ледников, бурных рек и неповторимых по своей красоте озёр, уникальной растительности и редких животных.
Следовательно, представляется Проект по реализацию комплекс офлайн и онлайн услуг (продуктов) экстремального туризма.

Проект в условиях рынка услуг и извлечённых уроков недавно выпущен. Основным спонсором в размере 25% или $30000 от общей суммы является учредитель компании. Следовательно, недостающая часть суммы планируется привлечь в качестве инвестиции или долевого вложения.
В течении всего одного года функционирования в сфере внутреннего туризма (без особого стартового вложения) мы смогли достичь следующее:
Реализовано тур-услуги для более 500 человек, включая финансовый оборот в сумме $20000;
• Выпущено 15 тур-программ по внутреннему и международному туризму, соответствующих государственному стандарту;
• Создано виртуальная база услуг клиентам (сайт, онлайн-заказ, социальные страницы и т.п.);
• Установлено партнёрство с государственным уполномоченным органом по туризму (заключено Соглашение от 1 декабря 2017 г.) и другими субъектами.
Опыт и извлечённые уроки показывают, что с минимальным вложением в сфере туризма можно выйти на хороший прибыль, а в условиях экстремального туризма, самого дорого вида тур-услуги представляется возможным в короткое время запускать высоко-прибыльную бизнес/проект.

Исходя из наблюдения, опросов потребителей, консультации с конкурентами, статистических данных, отчётов органов государственной власти и Интернет ресурсов рынок туристических услуг (PAM) страны составляет более $1,2 миллиарда (2,5 миллион потребителей). Однако, всего потенциальные потребители, то есть лица, которые могут приобрести туристический продукт, составляют более 5 миллиона человек, то есть $2,5 миллиардов.
Здесь на рынок экстремального туризма (TAM) приходится 40%, то есть $500 миллион.
• Однако с учётом того, что потенциал (рост) субъектов туристической отрасли является очень слабым и недостаточным для удовлетворения туристических потребностей потенциальных потребителей рынок достижимых туристических услуг (SAM) составляет $250 миллионов, то есть всего ежегодный охват составляет свыше 500 тысяч.
• Тем не менее, особо значимым фактором, требующей развитию рынка, то есть определяющий перспективы туристического рынка является ежегодный рост населения на 2% (более 200 тысяч) и динамичный рост их платёжеспособности на 18%.
• Наша доля (SOM) на рынке достижимых тур-услуг (SAM) страны составляет 2-4%, а это $16 миллионов.

Таджикистан владеет огромными туристическо-природными ресурсами, большая часть которых до сих пор не затронуто человеком. Однако из-за слабого инфраструктурного, организационного, технического и кадрового потенциала тысячи желающих не могут посетить Таджикистан.
Среднегодовой охват туристических компаний (конкурентов) в стране составляет около 90 тысяч тур-продуктов, однако, всего охват рынка более 500 тысяч, то есть из-за слабого потенциала более 70% туристов путешествуют самостоятельно или обслуживаются зарубежными компаниями.
• В Таджикистане более 140 тур-компаний, в основном, предоставляют туристические услуги международного характера, и то классическими методами реализации. Ежегодный охват конкурентами составляет около 70 тысяч тур-продуктов, однако, всего охват рынка более 500 тысяч, то есть из-за слабого потенциала тур-компаний более 70% туристов путешествуют самостоятельно или обслуживаются зарубежными компаниями.
• Здесь наряду с низким потенциалом внутреннего рынка, друга серьёзная проблема носить финансово негативный характер, относящаяся к зарубежными кампаниями. Любая туристическая услуга третьего лица сопровождается комиссионными сдержками в размере не менее 10%, то есть тур-продукты зарубежных компаний (третьих лиц) это продукты с завышенной ценой, следовательно, сравнивая цен на тур-продукты между странами, турист выбирает низко оценённый продукт.

Выявленных проблем мы планируем решать в контексте разработки и реализации услуг экстремального туризма содержащий как комплекс тур-услуги так и по отдельности с элементами IT технологии. То есть, инновационным подходом – новой технологией с универсальным, гибким методом представления туристических услуг с конкурентоспособных, улучшенных и качественных тур-продуктов..
Каждый тур-продукт будет разработан с учётом потребностей рынка услуг и потребителей, результатов оценки продукты конкурентов, предложений клиентов и улучшений качества сервисов, доступности и универсальности отношений

Компании, которые конкурируют между собой в сфере экстремального туризма всего десять, три из них следующее:
- ООО «Согдиана Памир-тур»;
- ООО «Памир-Тревел»;
- ООО «Бозори Вору», (Марко Поло).
Наши конкуренты предоставляют разносторонние услуги с относительно широким охватом и, в основном, классическим методом и количественном обозрении. То есть, необходимая информация о действительном потенциале, ресурсов, обеспечения безопасности и современных технологий (новизна) не доступно.
Большая часть компаний имеют проблемы, связанные с маркетингом, потому они привлекают очень мало клиентов.

Основная преимущества нашего Проекта отражается в инновационном подходе, собственной технологии реализации туристических услуг – это гибкая, гибридная система реализации тур-продуктов с современными технологиями и информационно-коммуникационных ресурсов как офлайн в комплексе и по отдельности, так и онлайн посредством интернет-сервиса с содержанием 8 видов продуктов. Конкуренты имеют не более трёх из этих компонентов.

Индекс прибыльности / доходности (IP) – 170
Срок окупаемости – 13 месяцев
Срднегодовой доход/оборот – $3 млн. от реализации тур-продуктов, это всего 2-4% от рынка достижимых услуг (SAM), общая ожидаемаы сумма - $16 млн.
Данной точки (доли) мы достигнем в результате реализации тур-продуктов как охота на диких животных, альпинизм, скалолазания, трекинг (горный поход), рафтинг, экскурсии и их динамичного ежегодного роста на 40%. В первый год реализации Проекта мы выпускаем 3000, во второй 4080 и так далее в пятый год мы достигнем 11240 продуктов. Стоимость одного продукта в среднем составляет $1480.

Технология Проекта, это инновационный подход в подготовке и выпуска туристических услуг - это гибкая система предоставления туристических услуг с современными методами разработки и реализации тур-продуктов в комплексе, по отдельности и онлайн.
То есть наша технология, это гибридная система услуг с содержанием (I) офлайн и (II) онлайн / Интернет сервис.

Инвестиции требуются для следующих направлений бизнеса:
1. Оборудование, снаряжение и спецодежды для тур-походов (охоты, восхождение гор, водный спорт и т.п.);
2. Транспортные средства для перевозки туристов и туристических снаряжений / оборудований;
3. Связь с общественностью (PR), рекламные кампании, публикация и распространения рекламных материалов;
4. Информационно-коммуникационная обеспечения, IT технологии автоматизация услуг - Интернет сервис, создания ресурсов для онлайн обслуживании;
5. Техническое и организационное обеспечение команды по управлению Проектом;
6. Тренинги для повышения уровня квалификации, знания и навыков персонала, основных исполнителей.

Основная условия финансирования: мы ожидаем реализовать Проект самостоятельно, однако в процессе управления Проекта необходимые вопросы будут согласоваться с инвестором.
Инвестиция привлекается сроком от 5 до 10 лет и в этом промежутке основная прибыл (чистый доход) распределяется по принципу 50/50
Требующую сумму мы намерены привлечь в качестве акционерного капитала, однако, также выражаем готовность в получении финансов в качестве кредита. Более того, мы готовы обсудит и других типов финансирования.

1) Невыход на безубыточный уровень в случае пассивной вовлеченности потенциальных потребителей.
Во избежание этого риска:
 будут проведены массовые информационно-коммуникационные и рекламные кампании среди потенциальных потребителей, в том числе посредством конкурсов, использования ресурсов СМИ (рекламные ролики на ТВ каналы) и Интернет-сеть;
 устанавливается сотрудничества с туристическими компаниями / ассоциациями за рубежом на взаимовыгодных условиях;
 будет применена мотивационные технологии, гибкая система скидок для постоянных клиентов, что увеличит их лояльность к нам.
2) Неполучение квоты для туров по охоты.
 Во избежание этого риска предварительно государственному уполномоченному органу будет представлено необходимая информации о Компании, а также заранее с объединениями по организации охоты будет заключена соглашения о взаимном сотрудничестве, включающая гарантия предоставления путевки / разрешения для охоты, то есть ранний бронь путевок.
3) Несоответствие погодных условий для путешествий.
 Во избежание этого риска будет установлена постоянная связь с местными субъектами по метрологии и заранее будут определены погодные условия. А также, при заключении контракта данная ситуация будет включена как форс-мажор, то есть турист об этом будет оповещена за ранее, что погода изменим.

Программа называется Преакселератор ФРИИ, мы проходили данную программу не давно, она находится / функционирует в России. Адрес сайта этой программы - https://edu.iidf.ru/

Не имеется