Arco Iris Hotel in Bali

Yes

Небольшой отель в восточной части о.Бали, на 9 бунгало, 44-64 м2, с общим бассейном, джакузи, йога-шале, ресторан, собственная прачечная, скважина.
Отель расположен среди традиционных балийских деревень и джунглей, в 1 минуте пешком до пляжа.
При работе отеля в формате ретритного центра, при заполняемости отеля на 50-80% чистая прибыль в год может составлять 70 000 - 160 000$
Окупаемость отеля от 3 лет.
Цена снижена с 350 000 $ до 250 000 $ на период пандемии в мире.
В стоимость входит аренда земли на 10 лет, с пролонгацией.
На 20-30 лет, стоимость возрастет на 55-110 тыс $

Отель был открыт в 2012 году, косметический ремонт был сделан в 2019 г.
Рейтинг на букинг 8.8
На данный момент отель приносит 50 000$ прибыли в год. Но его потенциал намного больше: 70 000 - 160 000 $ чистой прибыли в год.
При отеле есть работающий ресторан, один из немногих ресторанов с русской кухней на острове и точно единственный в районе.

98710

50318

Мебель, оборудование и т.п.

PT-PMA

10

Сейчас очень большой спрос на всевозможные ретриты и большая популярность острова Бали у духовных людей и желающих расти духовно. Восток острова наиболее подходящее для этого места: здесь еще сохранился аутентичный Бали, здесь нет толп туристов и воровства, океан рядом ( в отличии от Убуда, где также проходит немало различных ретритов), доступность многих известных достопримечательностей острова, тишина и уединенность, единение с природой и в то же время присутствие инфраструктуры ( рестораны, кафе, массажные салоны, фруктовые и рыбные лавки, аптеки и т.п.)
Такая атмосфера привлекает небольшие ретритные группы, обычно это группы от 8 до 15 человек, которые можно комфортно разместить в нашем отеле. Таким группам нравится приватная обстановка отеля, возможность уединение, отсутствия других туристов на территории отеля.
Также это место одно из лучших на острове для дайвинга и снорклинга. Можно переквалифицировать отель в дайвинг центр.

Перспектива повышения прибыли отеля при работе его в формате ретритного центра:
9 бунгало на сутки - 350 $ включая завтраки
обеды и ужины шведский стол в сутки - 24 $ на чел. Усреднено 12 чел. = 288 $ в сутки
заказы по меню, напитки и закуски в мини барах (холодильники) в бунгало - около 10% от стоимости номеров в сутки при питании на шведском столе - от 35 $ в сутки

экскурсий на время ретрита, трансферы, спа и работа ресторана на доп. гостей "с улицы" - около 4000 $ в месяц

Ретриты в среднем идут 10-14 дней. В течении месяца может проходить 2-3 ретрита.
ИТОГО: 24 000 $ в месяц, 288 000 $ в год при максимальной заполняемости.

Так как в течении года могут быть падения продаж, мы закладываем максимальные риски и ставим заполняемость на 50%,
в этом случае валовый доход в год составит = 144 000 $
при 80% заполняемости = 230 400 $

Общие расходы отеля и ресторана могут увеличится до 70 000$ в год
Чистая прибыль при 50% заселения: 74 000$
Чистая прибыль при 80% заполняемости: 160 400$

Есть три отеля которые могут считаться нашими полноценными конкурентами, сбросим при запросе

Русская кухня, 1 минута пешком до пляжа

Финансовая модель при сдаче отеля посуточно на основе успешных лет работы отеля:
Стоимость бунгало в сутки : 60$
Заполняемость 50%
Вал. прибыль отеля: 97 200 $
Вал. прибыль ресторана: 47 000 $
Расходы порядка 50% от валовой прибыли

ЦА:
50% Русские.
50% Индонезы, немцы, французы, испанцы, итальянцы, американцы, автралы.
Семьи с детьми и парочки которые снимают бунгало на долгий срок: 2 недели или месяц.
А так же всевозможные ретриты, детские садики и т.п.. - это группы которые арендуют отель полностью, ка правило от 10-14 дней.
Мы уже протестировали работу отеля в таком формате в начале 2020 г., но к сожалению пока что не смогли продолжить в том же духе в связи с пандемией.

В ресторане отеля у нас представлена интернациональная кухня с большим содержанием русских блюд. Для йога ретритов разработано вегетарианское меню. На территории установлена йога площадка с крышей, из эко материалов.

Устали заниматься отельным бизнесом, уже 10 лет. Нужны собственные наличные средства для развития нового бизнеса к которому есть свежий, личный интерес.

На острове проживает 5 млн. человек + 5 млн. туристов посещают его ежегодно и спрос на это направление только растет.
Инвестиции в восточную часть острова считаются более перспективными, так как здесь нет такой высокой конкуренции как в южной части острова, инфраструктура быстро развивается, близость к туристическим местам и порт на популярные направления.

Минусом Бали является то, что иностранец не может купить землю или недвижимость в собственность, но это же самое может быть и плюсом так как аренда не требует моментальных больших вложений. Аренда гораздо доступнее. Так же на Бали нет постоянных проверок, легко получить лицензии и одно из самых низких налогообложений в мире и высокий спрос на аренду жилья. За счет всех этих факторов быстрый возврат инвестиций.

В любой момент можно переквалифицироваться и подстроится под ситуацию, например сейчас в расчетах работы отеля как ретритный центр мы зафиксировали 50% заполняемости отеля, на данный момент у нас заполняемость 90%, но со сниженной ценой.