Это место , где посетитель пересекает границы времени , погружается в историю страны, историю искусств и ремесел. Наша цивилизация стремительно развивается. Цифровые технологии стали неотъемлемой частью нашего настоящего. Искусственный интеллект и робототехника смело входят в нашу жизнь.
В нашем проекте мы хотим сохранить историю развития ремесел нашей цивилизации. И шагнуть вместе с вами в мир будущего.
Только представьте! Вы сможете открыть волшебную дверь и попасть в мир, где искусственный интеллект управляет всеми процессами деятельности парка.
Утопающие в зелени парковые зоны, романтические уголки для отдыха и прогулок. Каменные дома. Мастерские. Пламя костров. Звуки труб. Люди в исторических одеждах. Рыцарские турниры и театрализованные представления!
Но, самое главное – за всем этим великолепием истории – современные технологии управления и организации вашего досуга и обучения.
Current Status
Прежде всего это пока идея.
Подготовлена краткая маркетинговая и финансовая концепция проекта.
Market
Наши клиенты - туристы и жители региона.
Возрастная группа очень широкая, как в любом парке развлечений.
Problem or Opportunity
Мир стремится в космос, в технологии, замену многих операций с помощью роботов. Цифровые технологии заменяют нам друзей и родных.
Скоро настанет такое время, когда людям просто нечего будет делать. Они не будут знать, чем себя занять. Мало того, ремесла могут просто исчезнуть. Мастера не живут вечно как машины, которые можно починить. Но вокруг нас еще живут те, кто хранит секреты мастерства ручного труда и ремесла.
Solution (product or service)
Наше предложение - совмещение уникальных старинных ремесел и современных технологий управления процессом с использованием искусственного интеллекта.
Вы сможете открыть волшебную дверь и попасть в мир, где искусственный интеллект управляет всеми процессами деятельности парка.
В нашем проекте мы хотим сохранить историю развития ремесел нашей цивилизации. И шагнуть вместе с вами в мир будущего.
Competitors
В мире много различных парков и у каждого есть свое основное назначение.прямых конкурентов нет. Но на сегодня самым явным конкурентом можно считать парк-музей "Weald & Downland Living Museum" в Англии и "Puy Du Fou" (Франция).
Advantages or differentiators
Мы считаем, что нашими преимуществами будут:
• Будет увеличение экономической активности в локальной области, что приведет к увеличению связанного местного расходов
• Будет создано тысячи рабочих мест поставщиков, созданных в экономике в целом; в совокупности, мы считаем, что проект будет генерировать до 2000 рабочих мест, квалифицированных или малоквалифицированных занятых полный рабочий день
• Будет создано множество рабочих мест для людей с ограниченными физическими возможностями. Это позволит реализовать высокий потенциал социализации проекта.
• Также будет значительное создание новых рабочих мест, связанных со строительством и деятельностью с программированием.
• Это будет центр инноваций и творчества.
• Улучшения будут направлены на дороги, гарантирована новая инфраструктура в регионе любой области расположения парка.
• Проект будет использовать потенциал искусственного интеллекта и новых технологий
• Зеленая сеть парка будет включать области оздоровления окружающей среды и создания среды обитания нового сада тропических растений, управляемого с помощью искусственного интеллекта.
• Будут созданы новые программы для обучения ремеслу с помощью роботов и вручную
• Будут осуществлены идеи создания объектов за небольшой промежуток времени с помощью 3Д принтера и очков считывающих ваши мыслеобразы
Finance
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА
Общие данные по проекту
• Площадь строительства всего комплекса парка 60-70 га
• Расположение участка в идеале должно обеспечиваться базовой транспортной инфраструктурой дорог общего пользования.
• Допустимым, но не обязательным условием станет наличие рядом населенного пункта. Он может стать базовым пунктом развития инфраструктурной и социальной части проекта.
• Продолжительность реализации проекта от момента согласования с инвестором до окончания строительства и ввода в эксплуатацию 5-7 лет.
• Общая сумма инвестиций в проект может составить 200 - 250 миллионов евро.
Денежный поток проекта формируется из нескольких источников:
1. Продажа билетов. Этот пункт может генерировать несколько дополнительных денежных потоков. Как вариант – абонементы на несколько посещений, сезонные программы, возрастные и социальные разделения групп посетителей и стоимости билетов, билеты «выходного дня» и т.д.
2. Инфраструктура внутри парка за отдельную плату. Питание, покупки сувениров и дополнительных услуг, индивидуальные гиды, анимационные представления, шоу программы, концерты, выставки
3. Программы обучения. Могут быть как разовые курсы и мастер-классы. Так и пролонгированные на длительный период курсы обучения какому-либо ремеслу.
4. Инфраструктура отдыха рядом с территорией парка. Отели, рестораны, кафе, парковочные места, магазины.
5. Сотрудничество на комиссионной основе с туристическими компаниями. Включение парка в обязательную туристическую программу для посещения привлечения большего количества посетителей в парк.
Предварительная оценка стоимости услуг и сервисов (на одного посетителя).*
• Стоимость входного билета, в которую входит посещение аттракционов (средняя) 30 евро
• Дополнительные продажи внутри парка (магазины, рестораны) 25 евро
• Оплата шоу и анимационных представлений (среднее) 25 евро
• Мастер классы разовые (среднее) 20 евро за одно посещение
• Курсы обучения на абонементной основе (среднее) 150 евро за 4-6 занятий
• Индивидуальные экскурсионные программы и гиды по парку (среднее) 25 евро
• Аренда оборудования, оснащенного искусственным интеллектом (среднее) на 4-5 часов 30 евро
СРЕДНИЙ ДНЕВНОЙ ЧЕК НА ОДНОГО ПОСЕТИТЕЛЯ 100-115 евро
*) перечень услуг и сервисов не является окончательным, носит предварительный и ознакомительный характер
Ожидаемое количество посетителей в год
• Первый год после открытия 200 -400 тыс. человек
• Начиная со второго года 1.2 – 1.5 млн. человек
Ожидаемый денежный поток в год
• Первый год после открытия 35-37 млн. евро
• Начиная со второго года 100 -130 млн. евро
Среднее количество посетителей в день 4.5 тыс. человек.
Парк работает круглогодично, не менее 300 дней в году.
Затратная часть может быть сформирована при составлении детального бизнес-плана после привязки к определенному региону проекта.
Будет понятен уровень заработной платы, налоговые выплаты, страховые выплаты, коммунальные и инфраструктурные выплаты и все остальные необходимые платежи.
По нашим оценкам проект будет генерировать не менее 2500 тысяч квалифицированных постоянных рабочих мест.
И не менее 1000 временных рабочий мест в пиковые сезоны нагрузки парка
Business model
В основе проекта бизнес-модель любого парка развлечений. ("Диснейленд", или "Puy Du Fou" (Франция) или "Weald & Downland Living Museum" в Англии.
Нас будет отличать именно технологичная составляющая использования искусственного интеллекта на всех этапах реализации и развития проекта и его дальнейшей работы.
Money will be spent on
Первый этап 150 000 $.
Это работа в архивах и музеях, исследования, связанные с обучением и переквалификацией мастеров, расчет экономической модели проекта, поиск необходимого участка под парк, разработка информационно- рекламной компании в СМИ, на ТВ, в соцсетях, подготовка презентации для общественных слушаний и для администрации региона.
Дальнейшие этапы и суммы финансирования будут определены после завершения первого этапа.