Инновационный подход к туризму и девелопменту в условиях меняющейся экономики
В открытом пространстве эко-отеля в окружении естественных шумов, диких животных, насекомых туристы сначала испытывают тревогу и стресс, который замещает и закрывает проблемы оставшиеся дома. Но одного дня проживания в новом сообществе хватает для адаптации - происходит прекрасная информационная и эмоциональная перезагрузка – отдых в оставшееся время очень эффективен!
Current Status
Подобрана и полностью проверена земля
«Задушены» на минимальную цену хозяева участков
Достигнуты договоренности о рассрочке платежей и возможности начать сразу строительство
Подготовлены и переведены на русский контракты
Проработаны концепция отелей и эскизные проекты вилл и бунгало
Проговорено с юристами открытие новой компании с освобождением от налогов на 15 лет
Market
5.9 миллионов туристов в 2014 году, рост на 12.49% к прошлому году и 63.3% за последние 8 лет.*
57% туристов из Северной Америки, 25% из Европы, 12% из Южной Америки и 6% из других регионов.*
Один турист останавливается в среднем на 8,37 дня и тратит на отдых 128,52 $/день.*
Емкость от 6,35 млрд. $ в год
Экономическая и политическая стабильность, мощная поддержка туристической индустрии, включая налоговые льготы (15-летнее освобождение от налогов).
* статистика Центрального банка Доминиканской Республики
Problem or Opportunity
Некомфортный формат проживания в городах. Низкая эффективность привычных экстенсивных способов отдыха при интенсивных ежедневных информационных и эмоциональных нагрузках,
накапливающиеся стрессы, выгорание.
Solution (product or service)
Формат отеля проекта - Комплекс из 6 вилл (до 5-ти спален) и 24 бунгало (1-2 спальни) со своими приватными бассейном, кафе, магазинчиком, СПА и парковкой.
От 4 Га земли интересного ландшафта расположенной в красивейших местах с непередаваемыми видами
Открытые планировки вилл и бунгало эко-дизайна
Три возможности использования – эко-поселение для постоянного проживания, эко-отель для туристов и смешанное
Competitors
Отдельные эко-отели
Заполняемость 80%
Минимальные возможности для повторного привлечения клиентов
Цена по предоплате 150 $ в день, 1500 $ в неделю
Advantages or differentiators
Новый клиент примерно в 6 раз дороже привлеченного повторно, а повторно можно привлечь только в сеть отелей
Снижение стоимости нового клиента за счет работы агрегатора
Постоянный мониторинг рынка агрегатором эко-отелей, отслеживание новых предложений конкурентов и запросов клиентов
Оперативная информация о финансовых сложностях отдельных отелей конкурентов позволяет делать своевременные предложения об их покупке
Местоположение – лето круглый год, позитивная энергетика, чистая экология, нетронутая природа и доступная развитая инфраструктура.
Проверенная команда продавцов, строителей и архитекторов, успешно работающая в регионе.
Частная инфраструктура эко-отеля для владельцев и гостей со всеми необходимыми сервисами.
Гарантированная перезагрузка мыслей, чувств и эмоций, подзарядка энергией натуральной природной среды.
Finance
850 000 $ за 50 % компании, которая:
Вернет полностью инвестиции за 18-21 месяц
За первые 5 лет построит 6 отелей (балансовая стоимость 7 200 000 $), соберет выручку 10 450 000 $ выплатит дивидендов 2 960 000 $, создаст грамотный агрегатор эко-отелей в сети
За первые 10 лет построит 48 отелей (балансовая стоимость около 57 600 000 $), соберет выручку 110 230 000 $, выплатит дивидендов 36 420 000 $, разовьет до лучшего в сети агрегатор эко-отелей (охват не менее 70% рынка)
Способна совершенствовать тактику и стратегию развития, учитывая меняющиеся условия для ведения бизнеса и этим минимизировать риски
Business model
Сдача в аренду объектов в эко-отелях
Продажа объектов в эко-отелях
Комиссионные сайта агрегатора за бронирование
Питание развлечение туристов, билеты, трансферт
Управление объектами отелей
Money will be spent on
Ищем 850 000 $, готовы отдать 50% проекта
77,52% - покупка земли и строительство
4,17% - согласование и оформление
9,2% - маркетинг
9,11% - администрирование и непредвиденные расходы
Offer for investor
Ищем 850 000 $, готовы отдать 50% проекта
850 000 $ за 50 % компании, которая:
Вернет полностью инвестиции за 18-21 месяц
За первые 5 лет построит 6 отелей (балансовая стоимость 7 200 000 $), соберет выручку 10 450 000 $ выплатит дивидендов 2 960 000 $, создаст грамотный агрегатор эко-отелей в сети
За первые 10 лет построит 48 отелей (балансовая стоимость около 57 600 000 $), соберет выручку 110 230 000 $, выплатит дивидендов 36 420 000 $, разовьет до лучшего в сети агрегатор эко-отелей (охват не менее 70% рынка)
Способна совершенствовать тактику и стратегию развития, учитывая меняющиеся условия для ведения бизнеса и этим минимизировать риски
Представляется целесообразным выход инвестора на 11-й год, когда показатели компании будут наиболее привлекательны для потенциальных покупателей
За это время инвестор получит 34 600 000 $ дивидендов, а ориентировочная балансовая стоимость компании (без учета возможного удорожания земли и недвижимости, в сегодняшних ценах) составит 57 600 000 $
Возможно дальнейшее расширение сети в Доминикане и на другие страны