Photo - 707 services
62223

707 services

707 - проект кальян бара по модели ведущих сетей кальянных

Slovakia
Market: Public catering, Entertainment
Stage of the project: Idea or something is already done

Date of last change: 07.07.2024
Go to the owner's profile
0
equalizer from 2000
help
Calculated and estimated occupancy of the project (more about ratings)
My rating
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Average rating:
 

Idea

Заведение предлагающее услуги кальяной, лаундж
бара и ресторана - успешная модель, активно
развивающая в СНГ с 2013 года, не имеет аналогов в
Словакии, и восточной Европе.
Свободная ниша, дает возможности для постоянного
расширения с высоким преимуществом над
конкурентами

Current Status

На данный момент уже полностью закончены подсчеты всех затрат которые нужны для открытия заведения.

Market

Основная целевая аудитория данного рынка это молодые люди от 18 до 35 лет. По проведенным нами опросам и анализам минимальная ЦА в городе Братислава: 87847 человек.
Если говорить про мировой рынок то:
В России по опросам на данный момент курят кальян на постоянной основе (1-2 раза в неделю) 54% людей возрастом от 18 до 29 лет. В 2023 россияне купили на 3% больше упаковок табака( 58,4 млн) чем в 2022 году ( 56,5 млн) упаковок
В Украине по данным опроса Киевского международного института социологии на 2023 год, кальян на постоянной основе курили около 7% взрослого населения (2,5 млн человек). В 2022 году по данным опроса примерно 5% населения Украины курили кальян (1.9 млн человек). По статистике в Украине за год рынок потребления вырос на 2%, несмотря на то что часть населения Украины была вынуждена уехать за границу из-за геополитической ситуации.
В восточной Европе нет как таковых опросов на тему курения кальяна.
По приведенной выше статистике есть тенденция роста среди потребления кальяна.

Problem or Opportunity

Мы провела опрос фокус группы среди: словаков,
приезжих из СНГ и словаков которые были в СНГ
кальянных. По итогу опроса мы поняли, что модель СНГ
кальянных является идеальной для Словакии и на нее есть запрос. На данный момент на этом рынке нет заведения по модели СНГ lounge Bar. Есть 4 заведения которые можно отнести к потенциальным конкурентам. Клиенты ходят в данные заведения не смотря на то что это не полноценные Launge Bar с высоким уровням качества табачной продукции. Загруженность данных заведений: в будни: 40-60, в выходные 70-100%

Solution (product or service)

Работа с поставщиками СНГ и Американских
табаков
Присутствие кухни в заведении

Competitors

Потенциальные конкуренты:
Old Town, Eclipse Bar, Ember Bar, Vice City
Old Town Плюсы: Проработанное барное меню. Доп.опция в виде кальяна. Хорошее местоположение
Old Town Минусы: Основные блюда в меню не предусмотрены. Малый выбор табачной продукции для кальяна
Eclipse Bar Плюсы: Большое чайное меню. Присутствует небольшой выбор СНГ табака для кальяна, Хорошее местоположение
Eclipse Bar Минусы: Нехватка персонала ( 1 человек выполняет все обязанности: бармен, официант, кальянщик), Малое количество посадочных мест в заведении. Владелец не легализирует табачную продукцию. Основные блюда в меню не предусмотрены
Ember Bar Плюсы: Присутствует небольшой выбор СНГ табака для кальяна. Достаточное количество персонала. Хороший выбор барного меню
Ember Bar Минусы: Местоположение. Отсутствие продвижения за счет маркетинга. Владелец не легализирует табачную продукцию. Основные блюда в меню не предусмотрены
Vice City Плюсы: Хорошее местоположение. Достаточное количество персонала. Продвижение своего заведения за счет маркетинга и привлечения популярных словацких блогеров
Vice City Минусы: Непродуманная вентиляция что влечет за собой не приятный запах гари в помещении. Владелец не уделяет внимание подбору персонала, в следствии чего персонал ведет себя хамски по отношению к клиентам. Отсутствие СНГ табачной продукции и малый выбор среди имеющихся

Advantages or differentiators

Наши преимущества над конкурентами:
Наличие кухни и основных блюд в меню
Работа с поставщиками СНГ и Американских
табаков

Конкурентам для того что бы добавить кухню нужно будет: перестроить помещение или снять новое, закупить оборудование, привлечь новых сотрудников, составить меню, подсчитать затраты и стоимость каждой позиции. Все это введет к тому что нужно будет потратить время и средства для пере открытия

Finance

Источники доходов:
Продажа кальянов - средняя маржинальность всех видов кальяна( легкий, средний, тяжелый) 710%
Продажа алкоголя - средняя маржинальность всех напитков 436%
Продажа основных блюд и снеков - средняя маржинальность всех позиций в меню 354%

Money will be spent on

1-й месяц Необходимо: 69 203€
Что входит в эту сумму:
Аренда помещения
Регистрация бизнеса
Получение акциза и
разрешений
Заказ кальянной печи
Начальный маркетинг
Заказ материалов
Работа каллиграфа
Предоплата
мебельщику
Начало строительных
работ
2-й месяц Необходимо: 65 719€
Что входит в эту сумму:
Строительные работы
Заказ и установка
кухонной, барной и
кальянной техники
Старт основного
маркетинга
Завершение
строительных работ
Получение и
установка мебели
Заказ табака и углей
3-й месяц Необходимо: 14 078€
Что входит в эту сумму:
Агрессивный
маркетинг
Набор и обучение
персонала
Подключение
терминалов, бух. баз,
CRM систем
Закупка продуктов
Громкое открытые

При запросе можем показать более подробные статьи расходов

Offer for investor

Мы предлагаем лояльные условия для наших инвесторов которые
заинтересованы в работе с нами.
50% на всех инвесторов до окупаемости инвестиций.
20% на всех инвесторов после окупаемости инвестиций

Готовы сотрудничать как и с одним инвестором так и с командой/компанией. Процент от чистой прибыли делим в соотношении вложений

Инвестиции принимаем в несколько этапов:
1. Аренда помещения
2. Составления дизайна
3. Закупка материалов для ремонта
4. Заказ мебели
5. Найм бригады для ремонта
6. Закупка оборудования

Risks

Затруднение логистики с РФ в Европу
Дефицит опытных кальянщиков
Снижение качества сырья

Решение:
Поставщик сменит закупку с заводов РФ на
Молдавские
Постоянное обучение персонала, стажировка по
СНГ модели
Контроль за качеством сырья и обмен
некачественных партий товара по программе
лояльности
5,00
1
2
3
4
5
1 voice
Sign in/Sign up
arrow_back
EN
more_horiz
close
visibility136
star0
Add to favorites
Delete from favorites
share
close
thumb_up0
Like
Unlike
Idea
Current Status
Market
Problem or Opportunity
Solution (product or service)
Competitors
Advantages or differentiators
Finance
Invested in previous rounds, $
Business model
Money will be spent on
Offer for investor
Team or Management
Mentors & Advisors
Lead investor
Risks
Incubation/Acceleration programs accomplishment
Won the competition and other awards
Invention/Patent
Photos
Product Video
Presentation