OOO SINUX GROUP; Brand: Vostok tea

Природа Узбекистана богата и щедра своей флорой. В Узбекистане прозрастает почти 4000 видов растений из которых 120 включены в список лекарственных. Изготовлениее чая с добавлением лекарственных трав и фруктов (с учетом ГОСТ), способствует восполнению душевного покоя за чашечкой вкусного чая. В Узбекистане мало конкуренции на данный продукт, включающий травы и фрукты, имеется импортный товар, нужно отказываться от импорта и создавать импортозамещающий продукт, на что созданы почти все условия.

Проект находится на начальной стадии. На начало запуска производство будет 6 видов продукции. Состав будет согласовываться с НИИ РУз по ГОСТ. Отправлена заявка в фарм контроль, что состав чая не будет фито-чаем(БАДом). Разработан Бренд-бук компании. В команде имеются маркетологи, менеджеры по продажам, на стадии сотрудничества идет договоренность с технологом.

Первым делом распространение продукта в заведения города. Многие гости просят чай с необычным вкусом с травами или фруктовые чаи. Создание договора с заведениями; первым делом дать сотрудникам на пробу упаковочку чая, далее согласовать договоренность и начать сотрудничество. Более 100 заведений можно охватить по столице. Заведения предлагают мою продукцию гостям: если кафе, бары, кальяные средний возраст гостя от 20-40 лет; в ресторанах от 25-60 лет.
Второе. Продвигать продукт на большой рынок: Супермаркеты, мини маркеты, оптовые рынки, создание точек продаж. Это процесс не легкий, который требует времени, но охватив этот рынок, можно охватить аудиторию от 14-65 лет. Заведения продавая чай, создадут мне финансовую подушку на первое время, т.е. пока на большой рынок мой продукт будет только входить и народ будет к нему ознакамвливаться, заведения будут приносить небольшую прибыль.

Попробывать новый продукт произведенный в собственной стране, который по цене ниже и не уступает качеством от импортного продукта. Чай включающий в себя фрукты и травы, дарит моменты спокойствия и уюта. Запах при открытии упаковки, из которого пахнет мятой и шалфеем(пример) с кусочками яблоками и груши, выращенных в горных местностят нашей родины, подарят хорошее настроение на весь оставшийся день.

Создание импортозамещающей чайной продукции из растительного сырья, выращенного в своей стране и снижение цены на рынке.

Произведенный в Узбекистане аналог я видел только два, второй новый бренд, только входит в рынок, название не запомнил. А первый "Fructea". Импортный чай: Library tea, dogadan, hiip.

1. Чай будет изготовлен из растительного сырья, не включающий в себя чайные листья. В состав вместо чайного листа будут: листья смородины, листы клубники, листья земляники, лепестки роз, а также натуральные высушенные кусочки фруктов. И меньше 30% лекарственных трав(с учетом ГОСТ).
2. Преимущества бренда. Бренд Vostok олицетворяет культуру и духовность нашей страны. Узбекистан страна востока, родное название ближе для души, чем название европейское. Узучая маркетинговую стратегию многих компаний, где название бренда национальное, а вид проекта и стилистика европейская, эти бренды пользуются популярностью.
3. Способность конкурентности на рынке по цене, качеству и составу продукции.

Финансовая модель только начнется разработка. Исходя из цен сырья на рынке, включение их в общий состав(упаковка, сырье, логистика, оборудование, рабочая сила, документация(начало), аренда помещения) себестоимость одной продукции составит 16.000 сум (~1.4$). Продажа товара на рынок выйдет ~24.000 (~2.1$). В течение 5 лет планируется выйти в оборот 1000.000$ в год. Расходы: покупка оборудования, изготовление упаковки, покупка сырья, маркетинговые расходы, рекламные расходы, личный брендинг компании

В разработке.

1. Покупка оборудования.
2. Покупка сырья.
3. Траты на рекламную компанию.
4. Аренда помещения для производства.

1. Увеличение конкурентности на рынке. 2. Повышение себестоимости товара из-за инфляции и скачков доллара, что может сказаться на внутренних финансовых проблемах фирмы.
3. Дорогое оборудование из-за скачков цен.

Не проходили.

Не участвовали.