На данный момент компания в Узбекистане единственный производитель теплоизоляционной краски под брендом HOTMET. Мы стремимся расширить линейку продукции спец эмалей, с этой целью решили из-за отсутствия внутреннего производителя огнезащитных красок запустить производство в ассортименте огнезащитные краски и продавать как на внутреннем рынке так и экспортировать в сопредельные страны Центральной Азии и Казахстан. На данный момент на рынке огнезащитных красок Узбекистана 100 процентов представлены импортные огнезащитные краски. Наши краски будут в среднем на 20 % дешевле импортных красок
Current Status
Произведено опытная партия получены сертификаты качества и показатели краски на данный момент проходит испытания в МЧС Узбекистана. есть заинтересованность в продукте у предпринимателя из Казахстана.
Market
Список клиентов достаточно большой и диверсифицирован это предприятия нефтегазовой и химических предприятий, кроме того есть государственные здания и учреждения. а так же Предприятия малого и среднего бизнеса где по требованием МЧС должнв обеспечить пожарную безопасность. При нынешнем темпе динамичного развития экономики Узбекистан в с реднем рынок растет на 9%. Кроме того в жилищном строительстве для населения строят многоквартирные дома в 7 и выше этажей где уже пожарные безопасность при эвакуации требования другие. Поэтому спрос на огнезащитные краски будет только увеличиваться такая же тенденция наблюдается и в сопредельных республиках Центральной Азии.
Problem or Opportunity
Мои клиенты это предприятия и организации Узбекистана так как отсутствует внутренний производитель вынужден пользоваться импортными дорогими красками. А предприниматели малого и среднего бизнеса зачастую уклоняются применять эти краски по требованию МЧС из-за догоровизны. При организации производства у меня будет по предварительным расчетам 3,2 доллара сша за 1 кг, реализация будет до 6 долларов сша а на рынке импортные краски стоят до 11 долларов сша. То есть она будет в среднем в два раза.
Solution (product or service)
В первую очередь обеспечит пожарную безопасность моих клиентов обеспечит сохранность да 90 минут. Второе это я буду продовать в среднем по 6 долларов с ндс а это практически будет дешевле анологичных импортных до 35 процентов. Кроме того будем оказывать покрасочные услуги за счет этого можем дополнительно обеспечить продажу продукцию и получение дополнительных дивидентов.
Competitors
Основные конкурентами на внутреннем рынке Узбекистана являются продукции российских производителей и доля их на рынке составляет более 95% которых импортируют узбекские оптовые продавцы и естественно с учётом логистики у них торговая наценка большая в среднем от 30 процентов. Местных производителей не существует. Заменителей по моим данным нет гос.предприятия применяют импортное дорогие российские краски. А на малый и средний бизнес пока закрывают глаза есть какая та доля коррупции у инспекторов пожарной безопасности.
Advantages or differentiators
Первое преимущество эта политика поддержки местных производителей Правительства. По себестоимости из-за дешевизны рабочий силы. услуг за эл.энергию, воду в целом за коммуникации продукт будет дешёвым по сравнению с импортными анологичными продуктами а также наш продукт разрабатывался с учётом климатических особенностей региона. Конечно же у каждого производителя есть своё ноу-хау наш продукт он более пластичен и стоек к уф лучам.
Finance
Проведена предварительная калькуляция себестоимости огнезащитной краски с учётом импорта некоторых компонентов с существующим налого обложением в результате себестоимость краски получился 3,2 доллара сша. рынок до нас установил оптовые цены огнезащитных красок это в пределах 6-11 долларов сша за 1 кг. Исходя из этого предполагаем продавать продукцию в среднем около 6 -6 долларов сша и с этим соглашаются представители мчс Узбекистана и при этом обеспечивается практически 90% процентов наценки. Сопредельные республики с учетом логистики тоже будут покупать продукцию в среднем по ценам как и внутренние потребители. Как и писалось выше ежегодный спрос на продукцию или рынок огнезащитной краски будет увеличиваться примерно 8-9 процентов ежегодно. Предприятием будет проводиться оптимизация производства и снижение себестоимости продукции за счет внедрения энерго экономных технологий и такого рода мероприятий.
Business model
Продукция будет реализовываться на биржах узбекистана уже опыт есть также будет проводиться предложения корпоративным предприятиям рекламные акции.
Money will be spent on
Для покупки оборудования с целью увеличения производственной мощности производства и качества продукции и увеличение оборотных средств.
Offer for investor
На верное 50% остальное обсудится уже в процессе переговоров
Конечно же риски есть прежде всего изменение налогов государства, может быть какие то климатические . землетрясения, Неузнаваемость продукта на начальном этапе. Со стороны конкурентов ? насколько я знаю ни одно российское предприятие само инициативу не проявляло тем более нет представительств в узбекистана. Один из самых главных рисков это отсутствие квалифицированных кадров химиков.