STARTPLAY (ребрендинг)

Вводные: с 2011 года в России успешно, в круглосуточном режиме, работало производство товаров для детского творчества, игр, упаковки. Основные клиенты: Леонардо, Новый книжный, Комус, тендеры Газпрома, Мираторга, ЛукОйла, Почта России, РЖД и тд. В базе покупателей 2200 клиентов. Из-за резкого подорожания материалов с 240 рублей до 1200 рублей (лист фанеры). Производство было свернуто.
В наличии 3000 собственных разработок.
Краткая суть идеи: развёртывание производства данной продукции в Китае. Возобновление продаж в России. Вывод продукции на рынок: США, Китай, Израиль, Германия.

В России готовая клиентская база 2200 клиентов. Работать начнут около 5-10%, что вполне достаточно.
Работа велась 9 лет. Предприятие было в лидерах России по этому направлению. Продукцию знают. Есть спрос. Постоянно приходят заявки от клиентов. Перенос производства в Китай даст возможность вернуться на рынок и развить новые рынки.

Основной клиент - родители детей дошкольного возраста, детские дошкольные учреждения.
На Амазон и Алиэкспресс данный сегмент входит в 5-ку самых популярных сегментов среди покупателей.
Объем продаж напрямую зависит от выпускаемого ассортимента. В планах начать выпуск 20 моделей (инвестиции
порядка $300000) из 3000 и довести ассортимент до 300 самых ходовых позиций за 1.5-2 года. Скорость напрямую зависит от объёма инвестиций.

Недоступность сырья в России. Дефицит и увеличение стоимости в 5 раз.
Возможности: получить качественный продукт в Китае по удовлетворительной цене и предоставить покупателям ценв уровня 2014 года. Активно развить продажи через маркетплейсы по всему миру.

Товары для детского развития из дерева и картона. Настольные игры из дерева и картона.
Упаковка из дерева. Предметы интерьера из дерева.
В наличии 3000 авторских разработок.
Средний уровень рентабельности 53% после всех основных затрат. Оборот продукта около 3 месяцев. Среднемесячная рентабельность 15-17%.

В России конкуренты серьезно сдали позиции из-за дефицита и подорожавшего сырья. Основные закрылись. В Мире конкуренция по похожим товарам отсутствует, потому что мы продаем собственные разработки.

Собственные, проверенные годами разработки. Которыеипоомщволились в России 9 лет в круглосуточном режиме на 10 лазерных станках, что является крупным для России производством.

Источник дохода - оптовые и розничные продажи. Оптовые продажи в России, Белоруссии и Израиле. Розничные продажи в России, Белоруссии, Израиле, США, Канаде, Германии, Китае через ведущие маркетплейсы.
Расходная часть: производство в Китае. Логистика, сборы маркетплейсы.
Для примера: производство 1000 театров теней.
Производство -$5.5
Доставка и таможня (DDP) - $ 1.67
Процент - 19%
Цена продажи $24.

Производство в Китае под собственной торговой маркой STARTPLAY. Партия отгружается револьверно 1 раз в 1-2 недели на:
- оптовый склад в России
- склад в Чикаго
- оптовый склад в Израиле
- часть остается на складе в Китае для Алиэкспресс.

1. Инфраструктурные разовые первоначальные затраты. Сайт, сертификаты, настройка маркетплейсы, работа с клиентской базой в России, перевод ассортимента на языки, оплата сотрудников и тд. Период 3-5 месяцев. Расходы $50000-70000.
2. Производственные. Оплата партий товара, доставка, таможня. $230000-250000. Выпуск около 20 моделей.
Можно запускать поэтапно. Одна партия от $8000 до $15000

Обсуждается а процессе переговоров

Рисков не наблюдается по следующим причинам:
- товар проверен, но тем не менее всегда выпускается небольшая первая партия для раскрутки и замера скорости продаж.
- оплата в Китай только через торговую гарантию Али Баба (аккредитив). Это страхует от риска производственного брака.
- в запасе много разработок для быстрой замены тех, пощиций, которые продаются недостаточно быстро.
- есть хороший запас в цене в случае необходимости

Не участвовали

Не участвовали