Фото - BIS - BAKU INTERIOR STUDIO
42855

BIS - BAKU INTERIOR STUDIO

Создание компании по производству авторской мебели

Азербайджан
Отрасль: Деревообработка, Производство
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 17.11.2019
Рейтинг
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

Создание производственно-торговой компании по производству авторской мебели и элементов интерьерного декора

Текущее состояние

Стадия развития проекта - Стартап

Рынок

В последние годы Республика Азербайджан имеет тенденцию стабильного роста рынка элитного жилья и существует устойчивое экспертное мнение в отношении дальнейшего его перспективного роста. Развитие этого сегмента рынка недвижимости подразумевает, казалось бы, и развитие рынка мебельной продукции и элементов интерьерного декора соответствующего уровня. На самом же деле региональный мебельный и интерьерный рынок значительно отстаёт от реальных потребностей потенциальных покупателей. Отсутствие грамотного анализа потребительского спроса приводит зачастую к переизбытку низкокачественных, мало бюджетных категорий мебельной продукции и практически полного отсутствия конкурентного предложения в сегменте авторской, высококачественной мебели. Несколько локальных компаний, предлагающих данный вид продукта, работают только с импортными товарами европейского и американского производства, что, естественно, существенно сказывается на конечной стоимости товара. Помимо завышенной цены, вышеупомянутые поставщики также не в состоянии обеспечить реальную гибкость в предлагаемом ими ассортименте готовых продуктов. Мебельные и интерьерные решения далеко не всегда, а зачастую, вообще не соответствуют запросам конкретного потребителя. Потребительский запрос, в основном, удовлетворяется за счёт подбора решений на уровне «Google Pictures». Базовый дизайн, размеры и цветовые гаммы, выбор предлагаемых материалов, а порой и качество этого, так называемого, «элитного» сервиса далеки от того, что требует реальный рынок. Наконец, существующие модели сервисного обслуживания совершенно не соответствует общеотраслевым мировым стандартам, что связано, в первую очередь, с отсутствием необходимого управленческого и аналитического опыта у большинства местных поставщиков. Естественно предположить, что далеко не каждый потенциальный покупатель готов оплачивать значительно завышенную стоимость за подобный импортный продукт.
Теперь о местных производителях… В свою очередь этот сегмент рынка имеет ряд своих специфических серьёзных недостатков, связанных непосредственно с организацией производства и методологией оказания сервисных услуг потребителям:
- Использование низко бюджетных, и соответственно, низкокачественных материалов и аксессуаров в погоне за дополнительной разовой прибылью;
- Огромное технологическое отставание и отсутствие элементарных знаний в методиках систем контроля над производственными процессами;
- Как логическое следствие двух предыдущих причин - постоянные проблемы с качеством выпускаемой продукции и его гарантийного и пост-гарантийного обслуживания (эта услуга вообще является редкостью на местном рынке);
- Ну, и наконец, (и зачастую) отсутствие элементарной профессиональной этики приводят к систематическим проблемам непосредственно связанным с обслуживанием клиентов так и (как следствие) – отсутствием позитивных критериев перспективного развития этого сегмента рынка в целом по региону.

Имея огромный практический опыт в сфере оказания сервисных услуг, создания, управления и развития предприятий по производству мебельной продукции и элементов отделочного декора, мы имеем уникальную возможность для выхода и последующей сегментарной монополизации этого участка регионального рынка. Мы можем предложить отсутствующий качественный многоуровневый спектр услуг подрядчикам и архитекторам, имеющим дело с рынком элитной недвижимости, а также непосредственно владельцам этой недвижимости. Будучи практически эксклюзивными поставщиками высококачественного интерьерного дизайна, авторской мебели и элементов отделочного декора с обоснованной шкалой ценовых категорий, мы имеем потенциальную возможность стать лидером этого вида бизнеса. Уникальные сервисные решения, обеспечение максимального внимания к качеству выпускаемой продукции и уровню обслуживания клиентов, использование высококачественных материалов, технологий и оборудования, гарантируют нам возможность репутационного, а значит и финансового успеха данного проекта.

Проблема или Возможность

Компания создаётся для предоставления сервисов «под ключ» в сфере авторского дизайна и производства уникальной авторской мебели и элементов отделочного декора для удовлетворения растущего спроса и потребностей профессиональных архитекторов и специалистов по строительству, а также собственников элитных жилых и коммерческих проектов на региональном уровне.

Решение (Продукт или Услуга)

Планируемые к разработке и производству виды продукции Компании подразделяются на несколько основных категорий:
- Мебель жёсткая, а именно: шкафы, столы, стулья жёсткие, консоли, ТВ тумбы и т.д.
- Мебель мягкая, а именно: кресла, диваны, стулья мягкие и т.д.
- Мебель встроенная, а именно: встроенные шкафы, гардеробные комнаты, шкафы-купе, кухонная мебель и мебель для ванных комнат, и т.д.
- Художественные мозаичные наборные полы, двери, лестницы, стеновые и потолочные панели;
- Элементы художественного декора интерьеров;

Конкуренты

Конкурентов (на сегодняший день) нет.

Преимущества или дифференциаторы

Нашим главным конкурентным преимуществом является способность предоставлять нашим клиентам уникальные, высококачественные образцы нашей продукции при минимально возможной себестоимости конечного продукта за счёт грамотного подхода к экономическому бюджетированию проектов, обеспечивая при этом и высочайший уровень качества обслуживания. Наш уникальный подход к ведению бизнеса заключается в обеспечении индивидуального сопровождения клиентов в принятии обоснованных проектных решений, которые прежде всего будут отражать их индивидуальность, и полностью согласовываться с их образом и стилем жизни. Максимальный акцент на достижение совершенства в каждой фазе проекта, полное внимание к деталям, полноценное использование нашего профессионального опыта и постоянное увеличение экономической эффективности производства будет способствовать созданию позитивной деловой репутации нашей Компании как наиболее надёжного, ответственного, профессионального и пунктуального поставщика в этом сегменте рынка. Сочетание наших технических и творческих «ноу-хау» позволит нам предоставлять максимально широкий спектр услуг нашим клиентам.

Финансы

Начальный финансово-экономический план по созданию и развитию Компании рассчитан на период до 2023 года. Стартовый инвестиционный бюджет проекта составит не более $1,5 млн.
Компания планирует постепенный рост объёмов продаж до $4,0 - $4,3 млн. в год в период до 2023 года и имеет перспективный план развития на последующие 5 лет с постепенным увеличением объёмов производства, и соответственно общего валового дохода Компании до $15,0 млн. в год в период до 2030 года. Поддерживая плановый объём роста доходности Компании на расчётном уровне в 15-20% в год, мы оцениваем возможности получения консолидированной чистой прибыли в объёме до $2,0 млн. в течение первых четырёх лет и порядка $30,0 - $32,0 млн. за весь период до 2030 года.
При заинтересованности Инвестора возможно его участие в дальнейшем развитии Компании в качестве Партнёра. В этом случае необходимые инвестиционные фонды на период до 2030 года будут генерироваться из части чистой прибыли Компании и использоваться для расширения и развития спектра производственных и сервисных услуг.
Общий объём необходимых средств для создания и перспективного комплексного развития Компании составит около $11,0 млн.

Бизнес-модель

ПАРТНЁРСТВО
- Отношения Инвестора/Партнёра и Учредителя строятся на добросовестности, взаимном уважении и взаимопонимании;
- Юридической формой Партнёрства предполагается создание Компании (Юридического Лица) согласно и на основании законодательства Республики Азербайджан с определением процентных долей владения соучредителей;
- Сроки и условия возврата инвестиционных фондов, либо другие возможные формы взаимоотношений и условий участия сторон обсуждаются и фиксируются отдельным юридическим документом/контрактом;
- Идеальной формой финансовых взаимоотношений сторон видится долгосрочное сохранение основного инвестируемого капитала в обороте Компании, с получением оговорённых (обсуждаемых) долей сторонами от консолидированной чистой прибыли;
- Залоговым обеспечением инвестируемых средств предполагаются приобретаемые ликвидные материальные ценности, находящиеся на балансе Компании (недвижимость, производственное и складское оборудование, транспортные средства, и т.д.);

Целевое назначение инвестиций

Приобретение необходимого технологического оборудования, производственных и торговых помещений, транспортных средств и т.д.

Предложение инвестору

Предполагаемая доля инвестора/партнёра не более 49%

Команда или Руководство

Риски

Рисков нет

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Не участвовал

Победы в Конкурсах и другие награды

Не имею
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility181
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте