Photo - Дольче Вита ООД
38506

Дольче Вита ООД

БИО десерты из творога, сухофруктов без сахара глазури.

Bulgaria
Market: Food industry
Stage of the project: Prototype or product is ready

Date of last change: 22.06.2020
Go to the owner's profile
0
equalizer from 2000
help
Calculated and estimated occupancy of the project (more about ratings)
My rating
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Average rating:
 

Idea

планируется организовать производство десертов с использованием творога и сухофруктов, с использованием глазури без применения сахара на предприятии — "Дольче Вита" ООД под торговой маркой „ТРИ КОТА” ,планирующего выпускать продукцию для широкого сегмента рынка под маркой БИО-продукция в форме глазированных сырков и конусовидной форме с использованием вафельных стаканчиков

Current Status

В настоящее время проект готов к реализации. Подобрано оборудование, помещение, персонал, разработана рецептура, проведены маркетинговые исследования.

Market

Рынок сбыта как Болгария, так и Европа и например ОАЭ, где этэт продукт является традиционным. В Европе это сетевые магазины БЕРЕЗКА.

Problem or Opportunity

Рынок сбыта свободен, подобной продукции на рынке нет. Использование стевии позволяет значительно расширить сегмент потребителей.

Solution (product or service)

Выпуск продукции под требования рынка.

Competitors

конкурентов нет.Рынок десертов с испльзованием творога и заменителем сахара на сегодняшний день свободен в Европе, ите трациционные творожные сырки поставляет только Литва или Латвия в очень ограниченном количестве. В Болгарии нет своих производителей, все продаваемые в магазинах республики глазированные сырки привозятся из других регионов.
Поэтому для местного производителя есть возможность для выхода на рынок со своей продукцией и перспектива для расширения своей ниши.

Advantages or differentiators

Оборудование компании Неофуд предлагает все известные системы дозировки и формования кондитерских и гастрономических изделий в виде удобных совместимых между собой модулей.Это даёт возможность:
• объединения модулей в один комплекс;
• скрещивания ассортимента разнотипных машин между собой;
• постепенного приобретения модулей;
• постепенного наращивания возможностей Вашего производства с использованием ранее приобретённых модулей.
Это оборудование решает определённые задачи при помощи соответствующего модуля, а затем при росте потребностей и расширении задач – дооснащаеме производство другими совместимыми модулями, что приводит к расширению ассортимента по принципу умножения!

Finance

Планируемый объем выпуска в год — 9 000 000 шт. В дальнейшем количество будет увеличиваться за счет наращивания мощности и расширения ассортимента.Чтобы начать производство, предприятию необходимо закупить технологическое оборудование — линию для производства различных десертов и глазированных сырков IntelleStamp,немецкой компании Neofood. Ее стоимость составляет 205 тыс. евро. Затраты на технологическое обслуживание линии — 20 тыс. евро. Затраты на обучение работников — 2 000 евро. Потребность в оборотных средствах (в т.ч. сырья и материалов) — 286 тыс. евро.
Общая потребность в инвестициях составляет 800 тыс. евро.
Рентабельность производства определяется небольшим объемом инвестиций и востребованностью продукта.

Business model

На свою продукцию ООД "Дольче Вита" будет устанавливать низкую отпускную цену, за счет низких издержек производства, низкой себестоимости, а также минимальных транспортных расходов.
Предполагаемая средняя отпускная цена 1 шт. новой продукции —от 0,8до 1евро. Продукция будет отгружаться в упаковках по 20 шт.
Планируемый объем выпуска в год — 9 000 000 шт. В дальнейшем количество будет увеличиваться за счет наращивания мощности и расширения ассортимента.Чтобы начать производство, предприятию необходимо закупить технологическое оборудование — линию для производства различных десертов и глазированных сырков IntelleStamp,немецкой компании Neofood. Ее стоимость составляет 205 тыс. евро. Затраты на технологическое обслуживание линии — 20 тыс. евро. Затраты на обучение работников — 2 000 евро. Потребность в оборотных средствах (в т.ч. сырья и материалов) — 286 тыс. евро.
Общая потребность в инвестициях составляет 800 тыс. евро.
Рентабельность производства определяется небольшим объемом инвестиций и востребованностью продукта.
Группа управления проектом в своей деятельности ориентируется на изучение потребностей и запросов . Себестоимость продукции 0,27 евро.

Money will be spent on

• Общие затраты на запуск производства и его работу с учетом отсрочки платежа за продукцию на 45дней составляют 748 000евро. Сюда не входит налог на прибыль. Он платится один раз в год в конце финансового года и НДС, который подлежит возврату через 30 дней.
В производственном плане также подсчитана потребность в сырье и материалах, при заданном объеме производства продукции.
Рассчитаем величину оборотного капитала. Оборотный капитал необходим для При условии себестоимости продукции без учета УПЗ составит 0,24 евроцента, планируемая продажная цена 0,5евроцента на начальном этапе. Поскольку продукт будет ЭКО ,то цена в дальнейшем будет составлять 1.0евро за единицу.
Так же при запуске производства мы можем учавствовать в европейских программах поддержки производителей и получить дальнейшее безвозмездное финансирование,что позволит быстрее расчитаться с инвестором.
http://www.investbg.government.bg/bg/sectors/advantages-29.html
http://www.bicvarna.com/ru/subcategories/nashi-uslugi/evropeiskie-programm/

Общая потребность в инвестициях составляет:
800 000 тыс. евро.
производственных запасов, запасов НЗП, готовой продукции.

Offer for investor

Рассмортим вариант как кредитного финансирования, так и проектного с участием доли капиталла в фирме до 10%.

Risks

Перечень возможных рисков.
Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта
1. Подготовительная стадия
Отношение местных властей и выход в свет законов ЕС для фирм производящих продукты питания. Возможность введения ими дополнительных ограничений, новых требований в ЕС для производства продуктов питания в Болгарии.осложняющих реализацию проекта.
2. Строительная стадия
Непредвиденные затраты, в том числе из-за требований ЕС к условиям производсвенных площадей. Рост стоимости ремонта, затяжка с вводом производства.
Скрытые недостатки купленного помещения. Увеличение объема заемных средств
3. Стадия функционирования (финансово-экономические риски)
Снижение цен конкурентами, поставщиками творожных сырков в Болгарию. Снижение цен
Открытие аналагичного производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен
Рост цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли из-за роста цен
(технические риски)
Новизна технологий Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства

Рассмотрев возможные риски, мы разработаем необходимые для этого мероприятия:
 необходимо предоставить бизнес-план для администрации города и так же в Агенство по инвестициям РБолгария , подтверждающего всю значимость проекта;
 в случае вступления в силу новых директив по безопастности производства продуктов, которых в планируемом году по нашему мнению не предвидится, но если нам понадобятся дополнительные заемные средства, мы в состоянии будем их погасить, как предполагает финансовый план;
 рост стоимости ремонта не предвидится, т.к. подобранное помещение соответствует всем требованием безопасности производства;
 вряд ли кто-то в ближайшие 5лет откроет подобное производство в Болгарии. К тому же большое значение будет отводиться качеству и всусу продукции. Потребитель предпочтет качественное изделие, хотя оно и будет дороже;
 расширение взаимосвязей с поставщиками, для приобретения более качественного и дешевого сырья.
Таким образом, реальных рисков, которые могут серьезно повлиять на реализацию проекта, немного. Анализ возможных рисков, составленный на основе мнений экспертов, представлен в таблице. В ней сгруппированы различные виды простых рисков

Incubation/Acceleration programs accomplishment

нет

Won the competition and other awards

нет

Photos

Photo 1 - БИО десерты из творога, сухофруктов без сахара  глазури.
Photo 2 - БИО десерты из творога, сухофруктов без сахара  глазури.
Photo 3 - БИО десерты из творога, сухофруктов без сахара  глазури.
5,00
1
2
3
4
5
1 voice
Sign in/Sign up
arrow_back
EN
more_horiz
close
visibility598
star0
Add to favorites
Delete from favorites
share
close
thumb_up0
Like
Unlike
Idea
Current Status
Market
Problem or Opportunity
Solution (product or service)
Competitors
Advantages or differentiators
Finance
Invested in previous rounds, $
Business model
Money will be spent on
Offer for investor
Team or Management
Mentors & Advisors
Lead investor
Risks
Incubation/Acceleration programs accomplishment
Won the competition and other awards
Invention/Patent
Photos
Product Video
Presentation