Концепция бренда состоит в создании нишевой линейки высококачественной готовой женской одежды, произведенной во Франции из инновационных экоматериалов, сохраняя при этом свою эстетическую привлектаельность и ценовую конкуретноспособность. Эта ниша в сегменте доступного люкса французских модных брендов пустует. Mировая тенденция набирает все большие обороты, что сказывается на балансе оборотных средств торговых марок. Мы намереныпродавать продукцию как в самой Европе, так и экспортировать в страны Азии и в США, поскольку Франция является лидером эскпортером в модной индустрии текстиля.
Current Status
На данном этапе это только идея и четко сформулированный бизнес план действий. Компания находится в процессе открытия
Разработаны прототипы, есть шоу румы, готовые принять продукцию с целью оптовых реализаций коллекций.
Market
Наш клиент это женщина в возрастном диапозоне от 25-50 лет аедущая активный социальный образ жизни занимающая лидирующие кпозиции в сврей карьерной жизни амбициозная высокообразованная целеустремоенная
Рынок уже существует и он сильно развит, даже загружен, но наша целевая аудитория- это нишевая, притязательная аудитория с высоким уровнем доходов, с высокоими требованиями к качеству и этичности покупаемой продукциию
Если говорить о конкретном сегменте рынка-это сегмент доступного люкса, который начал свой большой подъем в 2014 году и по прогнозам финансистов в сфере модной индустрии, продажи возрастут в 3,4 раза к 2020 году.
Мы ориентированы на продажу нашей продукции непосредственно в Европе и на глобалный эскпорт с целью выхода на мировой рынок.
Problem or Opportunity
В отрасли продукции модной одежды существуют 3 взаимосвязанных проблемы: первая-это глобальная проблема загрязнения окружающей среды, и вторая- социально-этическая проблема- 80% продукции готовой одежды производится в странах загрязнителях с использованием дешевой рабочей силы, детского труда в условиях отсутствия социальной обеспеченности работников.В эпоху глобализации, развития интернет технологий, современный покупатель стал более осознанно и неравнодушно относиться к условиям производства потребялемой продукции.
И третья проблема-это непосредственно проблема качества продукции, поскольку конкуренты в нашем сегменте предлагают продукn низкого качества по относительно высокой цене, современный покупатель стал более требовательным к качеству и готов заплатить требуемую цену за соответствующее качество.
Среди французских модных брендов готовой одежды в ценовом сегменте доступного люкса нет ни одной этичной марки предлагабщей достойное качество продукции по конкурентоспособоной цене произведенной во Франции с использованием инноваицонных материалов не загрязняющих окружающую среду учитывая что спрос на данного рода продукцию только возрастает (в качестве примера- новая американская этичная марка женской одежды Everlane с 12миллионным годовым оборотом продаж)
Solution (product or service)
Мы предлагаем создание компании с прозрачным ведением бизнеса честной торговли, изготовлением высококачественной продукции женской одежды во Франции с использованием инновационных этичных материалов, не загрязняющих окружающую среду. Наша продукция является уникальной на рынке модных товаров франузских брендов, сохраняющая эстетическую привлекаельность и конкурентоспособное ценообразование. Мы экономим на логистике, поскольку производство продукции и закупка материалов происходят непосредственно в Париже. с помощью управления маркетинговых инструментов и нашей стратегии продаж
Competitors
Нашими прямыми конкурентами в сегменте доступного люкса (affordable luxury) являются такие французские марки одежды, как Sandro(акционерный капитал 610000евро, c годовым оборотом 111 162 311 евро за 2016 год с увеличением баланса на 14,4% в 2016 , Maje(акционерный капитал 100000 евро, годовой оборот 190 696 600 евро с увеличение баланса на 5,23% в 2016), Zadig&Voltaire( акционерный капитал 191 118 евро, 116 215 000 евро за 2016 год с увеличением баланса на 14,61%
в 2016 году), The Kooples( акционерный капитал 5645000, оборотный капитал в 104102000 евро за 2015 год с увеличением баланса в 14,4% в 2015 году). Как видите, рост продаж в этом сегменте растет и будет расти дальше, побив рекорды продаж в сегменте люкса.
Advantages or differentiators
Неоспоримым преимуществом нашего продукта является брендинг-позиционирование бренда в сегменте доступного люкса- ниша экобренда пуста, нет ни единой марки, которая занимала бы подобное позиционирование, сохраняя при этом конкурентоспособную ценовую политику и уникальный визульный ряд, который также невозможно скопировать, поскольку марка не следует общепризнанным тенденциям в мире моды, а скорее сама является трендсеттером и задает тон новой коллекции. Следует отметить, что слабым местом вышепречисленных мной марок-конкурентов является отсуствиие уникального стиля, что приводит к тому что ихз продукты не обладают ярко выраженной хараткеристикой и их невозможно идентифицировать,а также посредственное качество продукции по завышенной цене, что ведет за собой недовольство клиентов.
Finance
Поскольку проект является долгосрочным то следует указать, что по прогнозам продаж он выходит на самоокупаемость и на высокую прибыльность после первого полугодия четвертого года с он-лайн продажами в 216 000 евро, оптовыми продажами в 768 000евро.
Как видите наша финансовая можль состоит из двух видов одновременной дитсрибуции продукта это оптовые продажи на европейский рынок и на экспорт посредством участия в шоу румах, а также прямые продажи продукции бренда через наш официальный вебсайт.
Стоимость продукции рассчитана с учетом инфляции: средняя оптовая цена продукции составляет 70 евро, средняя розничная цена продукта -150 евро.
Business model
Предлагаем вашему вниманию нашу бизнес модель: создание сильной, уникальной концепции бренда-запуск марки, изготовление прототипов, изготовление каталогов коллекции с обновлением по сезонам один раз в полгода, далее процесс продаж- оптовые продажи в шоу-румах во время недель моды в Милане, в Париже, в Лондоне и в Нью Йорке, с последющим представлением коллекций в корнерах крупных торговых центрах по всему миру таких, как Galerie Lafayette, Printemps, BonMarché, Sax fifth Avenue, Macy's, Selfridges. Параллельное ведение прямых онлайн продаж через наш официальный сайт, а также изготовление и дистрибуция нашей продукции в мультибрендовых магазинах.
Money will be spent on
Проект является долгосрочным и по нашим прогнозам начнет приносить прибыль после первого полугодия четвертого года работы. Для этого мне нужны ивестиции для запуска проекта с созданием трех основных рабочих мест содержания компании в течение 4-х лет и проведения всех необходимых этапов и дел таких как производство прототипов непосредственно самой продукции закупка материала( ткани, кожа, фурнитура), участие в шоу румах во время недель моды с целью продвижения оптовых продаж оплата маркетинговых инструментов (рекламные баннеры в метро, в глянцевых журналах, презентации,пресс-релизы) организация фотосессий изготовление каталогов
Offer for investor
Долей инвестора является процент акций, прямопропорциональных сумме вложенных средств в компанию
Очевидно, что проект является венчурным капиталом и риски, как и в любом другом бизнесе, неизбежны. В особенности такие, как обвал экономики, мировой экономический кризис, нестабильная политическая ситуация в мире, санкции и прочее.
Incubation/Acceleration programs accomplishment
Нет, мы не проходили никаких инкубационных программ
Won the competition and other awards
Я являюсь победителем конкурса дизайна проводимого в Париже в 2014 году Who's Next и однной из троих победитлей конкурса Podium Jeunes Stylistes