- селекція проектів, аналіз ризиків та формування/наповнення портфелю;
- визначення необхідних ресурсів та формування заходів щодо розвитку проектів;
- забезпечення еффективного оперативного управління проектами портфелю;
- організація моніторингу та контроль виконання завдань по проектах.
-

Приклад: Аутсорсинг медичних представників.
Понад 120 працівників у проекті, покриття - вся Україна, портфель - 42 препарати від 23 виробників.

Приклад: Аутстаффінг персоналу.
Понад 2600 працівників на обслуговуванні від 9 компаній-партнерів, департаменти охорони праці, кадрового обліку та юридичного супроводу.

Приклад: лізінг персоналу (короткостроковий найм)
Понад 700 працівників лінійного персоналу, більше 45 проектних менеджерів. 32 компанії-партера.