CERTIFIED
Сергей Скабелкин
Сергей
Скабелкин
Ukraine, Kyiv city
Services
Startup analysis (Due diligence)
share in the project (business)
financial reward
arrow_drop_down arrow_drop_up
Description of Services
Проведение комплексной оценки:
— текущей рыночной стоимости специалистов, работающих над проектом,
— затрат на юридические и официальные формальности, лицензирование, патентование и т.д.
— имеющихся на проекте активов, основных фондов и т. д.
— расходов на выкуп доли у инвесторов предыдущей стадии финансирования.
— затрат на услуги третьих лиц, связанных с проектом (заказные маркетинговые исследования, подготовка ТЗ и т.д.)
— текущих затрат на рекламу, продвижение, набор аудитории проекта.
Variants of reward:
share in the project (business)
financial reward
Experience
Ряд проектов в сфере онлайн кредитования, построения программ лояльности и запуска мобильных платежных платформ
Order service
Get Contact
Close
Preparation of a business plan
share in the project (business)
financial reward
arrow_drop_down arrow_drop_up
Description of Services
Бизнес-план — это стандартный документ современного делового мира,
"лицо" предприятия, на которое обращают внимание в первую очередь.
ВАЖНО! Ни один инвестор или кредитор не расстанется со своими деньгами, если ему не будут предъявлены в письменной форме убедительные доказатель­ства того, что его вложения окупятся с высокой долей вероятности.

- в процессе работы над бизнес-планом составляю прогнозные отчеты, сравнивают фактические показатели с запланированными, анализирую рыночные тенденции, что в совокупности позволяет предвидеть некоторые подвод­ные камни, которые могут ожидать фирму в будущем;
- анализирую возможность привлечь инвестиции, необходимые для реализации бизнес- идеи.
- предлагаю возможности использовать откорректированный бизнес-план как инструмент контроля и управления во внутренней деятельности фирмы.
Variants of reward:
share in the project (business)
financial reward
Order service
Get Contact
Close
Monitoring the portfolio of projects
share in the project (business)
financial reward
arrow_drop_down arrow_drop_up
Description of Services
Селекция проектов и формирование портфеля, который способен обеспечить достижение как тактических, так и стратегических целей организации.
Балансирование портфеля, достижение равновесия между краткосрочными и долгосрочными проектами, между рисками проектов и возможными доходами от их реализации, разработка новых товаров и улучшение старых и так далее.
Мониторинг процессов планирования и выполнения выбранных проектов. В частности, принятие решений относительно выделения ограниченных ресурсов, обеспечение всех проектов необходимыми ресурсами в адекватном количестве при одновременном обеспечении выгодного и эффективного использования ресурсов.
Анализ эффективности портфеля проектов и поиск путей её повышения. Принятие решений о введение в портфель новых проектов или о закрытии убыточных или мало эффективных проектов.
Сравнение возможностей новых проектов между собой и по отношению к проектам, уже включенным в портфель, а также оценка их взаимовлияния.
Согласование требований этих проектов с другой деятельностью, не имеющей отношения к проектам как таковым (например, производство готовой продукции и т. д.). Тесное взаимодействие с различными функциональными подразделениями.
Обеспечение стабильного и эффективного механизма управления проектами. Например, разработка организационных схем и систем управления для удовлетворения постоянно меняющихся потребностей проектов или поиск путей закрепления знаний, полученных сотрудниками в ходе выполнения различных проектов.
Предоставление информации и рекомендаций руководителям всех уровней для принятия ими решений
Variants of reward:
share in the project (business)
financial reward
Order service
Get Contact
Close
Recruitment portfolio
share in the project (business)
financial reward
arrow_drop_down arrow_drop_up
Description of Services
Процедура балансировки портфеля:
Добавляем новую компоненту, которая была выбрана, и присваиваем приоритет в соответствии с критериями
Рассчитываем показатели портфеля с учётом новой компоненты
Определяем компоненты, которые не удовлетворяют текущим критериям
Исключаем компоненты, которые приостановлены или ликвидированы.

Выходы процесса балансировки:
Список утверждённых компонент портфеля
Обновленный список утверждённых, приостановленных и исключенных компонентов: включает в себя все перечисленные компоненты с определением их текущего статуса. Кроме них, в список включаются также компоненты по которым существует экспертная рекомендация относительно утверждения, приостановления или исключения.
Обновленный список компонентов: процесс обновляет список компонентов в случаях, когда по ним были приняты решения относительно изменения бюджета или списка предоставленных ресурсов
Полный состав портфеля проектов. Расписание исполнения портфеля.

Положительные эффекты от реализации балансировки:
максимальная отдача от вложений и минимизация рисков;
улучшение и облегчение процесса контроля над инвестициями;
улучшение взаимопонимания между руководителями служб и подразделений, обеспечение правильного понимания изменений во всей компании;
повышение превентивности и точности принимаемых решений с учётом их влияния на всю совокупность проектов;
более эффективное распределение ресурсов между программами/проектами;
сокращение числа избыточных проектов и расхода ресурсов на них.
Variants of reward:
share in the project (business)
financial reward
Order service
Get Contact
Close
Sign in/Sign up
arrow_back
EN
visibility1708
share
close