обеспечиваем:

оптимальное расходование инвестированных средств
гарантию безопасности при инвестиции средств в нематериальные активы
защиту средств от не целевого использования
сокращение сроков развития проекта до получения прибыли
повышение доходности проекта
стратегическое равзитие в нужном направлении и долгую жизнь проекта
максимальную капитализацию проекта не в ущерб текущим дивидендам

Проектный менеджер, бизнес-консультант,


бизнес архитектура и девелопмент


управление проектами и процессами

антикризисный менеджмент, траблшутинг, оптимизация и автоматизация процессов


личная эффективность, командообразование, решение конфликтов

А также, основываясь в т.ч. на собственном опыте основателя и руководителя ряда бизнес-проектов, работает со следующими темами и направлениями:

стратегическое и ресурсное мышление,
ресурсный менеджмент,
антикризисное мышление и антикризисное развитие,
развитие в нестабильности и agile модели,
реконцепция и инвестиции в недвижимости,
механизмы принятия управленческих решений,
управление изменениями и т.п.
Наиболее известные клиенты и проекты по консалтингу:

Lamoda, 1С, Альфа Банк (Москва), МТС, Платежная система «Единая касса», Национальная Ассоциация Автоиндустрии, международный холдинг «Pronto Media», международная корпорация «Abtronics» USA, международная корпорация «Dabur» (Индия), компания «Green Power» Китай, Банк «Викинг»,  АО «Дека», МИД Республики Казахстан, Международная организация «Врачи без границ», Ассоциация делового развития стран Евразии, Объединенная редакция изданий Мэра и правительства Москвы, ГК «Nienshanz», НП «Петербургское качество» Издательство «Галарт», трест «Академстрой» и др.