Все виды работ, связанные с обучением персонала.

Подробный опыт по ссылке: https://kiev.hh.ua/resume/a73e70f7ff060b2ed90039ed1f376d4548647a

Сегодня в конкурентной борьбе выигрывают не продукты, а бизнес-модели компаний, которые их создают.
Интересный и перспективный продукт без хорошей бизнес-модели может сильно "пробуксовывать", продвигаясь по рынку, сжигая значительные денежные вложения в его продвижение и, в конце концов, "заглохнуть". А вполне посредственный продукт может отлично выстрелить, благодаря удачно найденной бизнес-модели.

Составить ряд возможных бизнес-моделей для тестирования в рыночных условиях и включить самую успешную в дорожную карту, с которой вы отправитесь к инвесторам или в стартап-акселератор для дальнейшего развития - наша с вами основная задача.

ОРИЕНТИРОВОЧНЫЙ** ПЛАН РАБОТ

1. Анализ объема рынка
2. Анализ конкурентов
3. Разработка ценностного предложения
4. Выявление потребительских сегментов
5. Проработка каналов сбыта
6. Выстраивание логики взаимодействия с потребительскими сегментами
7. Описание основных бизнес-процессов
8. Анализ имеющихся ресурсов
9. Команды стартапа и ключевые партнеры
10. Просчёт unit-экономики
11. Разработка моделей монетизации и формулирование гипотез доя тестирования
12. Сводная таблица и roadmap
13. Составление презентации и спича для инвесторов

СРОКИ СОПРОВОЖДЕНИЯ
Контракт из 7 сессий (1-2 сессии в неделю) с возможностью пролонгации*

СТОИМОСТЬ СОПРОВОЖДЕНИЯ
700 евро - контракт***

Для работы предоставляются необходимые шаблоны и таблицы, но адаптация их к проекту проводится командой самостоятельно.

! Коучем не выполняется работа «под ключ».
-----------------------------------------------------
* Сроки зависят от уровня компетентности команды и времени, которое участники готовы уделять работе над разработкой бизнес-модели.
** Последовательность и длительность работы над каждым этапом может варьироваться.
*** Можем рассмотреть индивидуальные условия оплаты, если проект интересный, но это всегда должна быть предоплата, полная или частичная. Мы не приступаем к работе над следующей, неоплаченной частью до тех пор, пока не будет внесена предоплата.

Сооснователь IT-стартапа - мобильного игрового приложения.
Обучение в акселераторе. Подготовка презентаций и роадмап для инвесторов.

ТЕМЫ СЕССИЙ

1. Постановка целей

- сколько целей можно поставить перед выставкой;

- какие это могут быть цели;

- какие есть методы формулирования целей, чтоб определить основные KPI, по которым можно будет отследить достижение цели;

- как зависит от целей выставочный бюджет, дизайн и размер стенда, качество и количество персонала и стратегия участия в целом.

На все эти вопросы мы ответим в первом блоке и поймем, почему цели - краеугольный камень всего мероприятия, который игнорировать опасно.

2. Выставочный стенд

- как выбрать расположение стенда;

- какой выбрать дизайн;

- как организовать пространство стенда.

В этом блоке мы разберемся, какие основные задачи выполняет стенд и обоснованы ли крупные инвестиции в стенд.

3. Предвыставочная рекламная компания

- как выбрать самые важные инструменты маркетинга;

- как их реализовать;

- как составить скрипты диалогов, копирайтинг писем и постов, дизайн сувенирной и полиграфической продукции;

- какие бесплатные инструменты предвыставочной кампании предлагает организатор выставки.

В этом блоке разберем, когда, как и для чего участникам важно провести предвыставочную рекламную кампанию.

4. Выставочная команда

- как определить качественный и количественный состав стендистов;

- какую выбрать стратегию поведения на выставке;

- как составить регламенты и скрипты;

- обучение, мотивация, ответственность.

В этом блоке найдем ответы на вопросы, каким образом компания может заработать больше денег "чужими руками" - руками стендистов.

5. Поствыставочное сопровождение контактов

- как построить поствыставочную работу с собранными контактами;

- что помогает перевести контакты в контракты.

В этом блоке мы разберем ошибки и возможности извлечения денег из контактных данных.

6. Оценка эффективности участия

- как мы поймем, что достигли желаемого результата;

- как учесть результат на будущее.

В этом блоке мы разберемся, как повышать эффективность участия в выставках, базируясь на собственном прошлом опыте.

7. Продажи на выставке

- какие бывают типы посетителей выставки;

- как установить контакты с каждым из них;

- как выявить их потребности и отфильтровать свою целевую аудиторию;

- какие есть виды презентации решений в условиях выставки;

- как работать со сложными типами посетителей.

В этом блоке мы подробно рассмотрим как из общего числа посетителей выделить именнно своих и завоевать их внимание, интерес и лояльность.

Сотрудничество с ITECA  Caspian - ведущей компанией в сфере организаций выставок ЭКСПО