Фото - Агроиндустриальный экопарк - Кластер. Био-дизель. Эко-овощи.
play_arrow
Смотреть
43607

Агроиндустриальный экопарк - Кластер. Био-дизель. Эко-овощи.

Греция
Отрасль: Сельское хозяйство
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 16.01.2020
Min инвестиция
$  320.000
Показать контакты
Всего необходимо
$ 320.000.000
Рейтинг
equalizer из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

В агро экопарк входят:
- а) 4 завода по переработке биомассы. - с преобразователем биомассы с блоком комбинированной тепловой и электрической энергии (CHP) для производства:
- б) 4 стеклянно-алюминиевых гидропонных теплицы. "последнего поколения" – по 10 га. «Зеленое производство» любых сельскохозяйственных продуктов
- в) Аква-ферма (морская пища) – по выращиванию – Королевской креветки. столовых сортов рыбы. - до 1000 тонн в год. Креветка - . 8500 кг/ год.
- г) Спирулина - производство лечебных водорослей для медицины.
- д) Завод по выращиванию грибов - . 1300 тонн/год.

Текущее состояние

На данный момент - все проекты планируемые для включения в экопарк - внедрены в производство, как отдельные проекты. И являются рабочими, приносящими прибыль! В данном случае - в Греции, Австрии и Америке!

Рынок

Рынок сбыта продукции - гарантирован корпорацией "Грин Альянс", в странах ЕС, на основании договоров.

Проблема или Возможность

Возможность - создания агропарка, на базе, уже существующего предприятия, т.е. включения его в структуру, вновь создаваемого агро эко парка. Либо, создание - нового предприятия.

Решение (Продукт или Услуга)

Продукция производимая в эко парке:
- Эко-овощи - томаты (8 тонн/год) с 10 Га теплицы, перцы,зелень, латук, цветы, ягоды...
- Био-дизель (16 тыс.тонн/год)., газ и электричество - из переработки ТБО.
- Столовые сорта рыбы(1000 тонн/год), Королевская креветка и Спирулина.
- Белые грибы - от 1000 тонн/год и выше.

Переработка растительной продукции
1. Соевое производство 39-40 млн Евро.
2. Мальтодекстрин, фруктоза и сахароза из кукурузы 48-50 млн. Евро.
3. Сахар из стевии 12-15 млн. Евро.
4. Кофе 23-25 млн. Евро.
5. Сухое молоко 24-25 млн. Евро.
6. Инулин 50-51 млн. Евро.
7. Пектин 42-44 млн. Евро.
8. Сывороточно-жировой концентрат 17-18 млн. Евро.
9. Сушка ягод сублимацией 7-8 млн. Евро.
10. Цикорий и сухие напитки 11-12 млн. Евро.
11. Яичные продукты 25-28 млн. Евро.
12. Порошки из овощей, фруктов, ягод, мяса 8-20 млн. Евро

Выращивание и переработка мясной продукции
13. Выращивание индейки (15 000 тонн/год) 79 млн. Евро
14. Выращивание индейки (45 000 тонн/год) 260 млн. Евро
15. Свинокомплекс на 1 200 свиноматок 13,6 млн. Евро
16. Свинокомплекс на 3 600 свиноматок 33 млн. Евро
17. Молочная ферма на 2000 голов дойного стада 23-24 млн. Евро
(включая поголовье)
18. Молочная ферма на 3200 голов дойного стада 36-37 млн. Евро
(включая поголовье)
19. Бройлерная птицефабрика на 40 000 тонн/год 88-90 млн. Евро
20. Птицефабрика кур-несушек на 600 000 голов 19-21 млн. Евро
* В перечне указаны типовые производства. Возможна адаптация проектов, под нужды и мощности конкретного заказчика.

Конкуренты

Конкуренция по агропаркам существует, но она разнится тем, какие технологии вложены в данный, конкретный проект и чем они обусловлены.

Преимущества или дифференциаторы

- Создание рабочих мест - от 1500 чел. и выше.
- Годовой оборот парка - более 150 млн.Евро.
- Отчисления в бюджет района, от работы парка -
более 3 млн.Евро в год.
- Развитие всей прилегающей к парку инфраструктуры.
- Производство эко овощей.
- Выращивание рыбы, креветки и спирулины.
- Производство - био-дизеля, газа и электричества.
- Включение в парк - любого производства, нужного
в регионе строительства.
- Решение проблем с утилизацией любого ТБО.
-- Создание сети экопарков и агрохолдинга.

Финансы

Полная стоимость строительства экопарка - 310 000 000 млн.Евро. Можно начать с 70 000 000 млн.Евро, включив в проект только - теплицу и завод по переработке ТБО в дизель,газ и электричество! Либо - войти в проект на 20%, вложив 0,01% от 310 000 000 млн.Евро. Это - 310 000 тыс.Евро. И получить - 20% доли в предприятии, с возможностью выкупа остальных - 80% у корпорации.

Бизнес-модель

Экопрак - это экономически, экологически и социально
значимый проект, для модернизации экономики регионов!
- Объект строительства - "Зелёный" продовольственный и энергетический экопарк, на основе возобновляющихся источников энергии в вашем регионе.
Украина - это аграрная страна, агропарки- это наша тема!
Будущее - за закрытым грунтом и зелеными технологиями!
Примечание:
В Азербайджане - уже строится 35 агропарков!
Далее - АИП-Кластер.
Примечание:
Кластер – объединение нескольких однородных производств. сконцентрированная на определённой территории группа взаимосвязанных компаний; объединённая - в единый агропромышленный комплекс.Это - донор и инкубатор
для производств.
Агро индустриальный парк (АИП) - промышленный округ. предназначенный для размещения. на инженерно подготовленном земельном участке, предприятий агропромышленного комплекса. Экопарк.
Данный проект относится к отросли "закрытого грунта".
Это комплекс технологического цикла, где
выращиваются различные овощные культуры.
Где присутствует идеальный микроклимат,
идеальная влажность, идеальная температура,
количество светового потока и т.д.
Максимальная урожайность - с 1 м².
Конвейер по производству овощей, самая низкая стоимость
выращивания, по сравнению с открытым грунтом!Круглый год и в любой местности, и в любом климате!
Будущее - за закрытым грунтом!
Примечание:
Инжиниринговая корпорация "Грин Альянс" - мы, специализируемся и разрабатываем проекты "синергии", которые перерабатывают тепло и отходы в эффективное производство "зелёной" энергии,био-дизеля и эко продуктов питания.
В экопарк заложены, самые передовые - «зелёные». экологически чистые технологии 21 века.
- Потенциальные Инвесторы – Фонд прямых инвестиций из Европы.
- Инвестиции - около 310 млн. Евро.
Примечание:
Вы можете стать полноправным собственником
данного предприятия вложив 310 млн.Евро, либо
войти на 20%, со своими инвестициями:
80% - у корпорации.
20% - у вас, с возможностью выкупа остальных
80% у корпорации!.
Важно:
Далее, мы предлагаем процедурные возможности, варианты и базовые условия финансирования строительства агропарка, т.е. — дорожную карту строительства, в вашем регионе.
Она подаётся — отдельно, для реально заинтересованных бизнес-структур. Мы высылаем вам пакет специальных документов, проводим переговоры,организуем поездку в Грецию, в офис корпорации.
Примечание:
Вы можете интегрировать своё, уже имеющееся производство, в структуру парка, вложить свои инвестиции и иметь долю — 20%.
- Сроки строительства АИП – 18 месяцев.
- Создание рабочих мест – от 1500 человек и выше.
- Годовой оборот парка составит – около 150 млн. Евро.
Перспективы для региона строительства – привлечение зарубежных инвестиций. создание градообразующего предприятия. поступление от парка. ежегодно в бюджет региона – около 3 млн. Евро в год, развитие необходимых для региона производств и прилегающей инфраструктуры - с учётом «аутсорсинга» - (аутсорсинг – это процесс передачи компанией. части производственных или бизнес-процессов - другой компании. являющейся экспертом в данной области. Решение социальных. экономических и экологических проблем региона. Наполнение рынка - качественными и экологически чистыми продуктами питания. Модернизация экономики региона. Создание - «сети» АИП в регионе.
- Предприятие – создание с "Грин Альянс" - совместного предприятия (СП).
- Управление проектом и инжиниринг – «зелёная» корпорация «Грин Альянс», Греция.
- Управление объектом – инициатор проекта и корпорация «Грин Альянс».
- Сбыт продукции – гарантирован корпорацией «Грин Альянс». на местном уровне, либо в странах Евросоюза.
- Строительство объекта – мировые бренды и «Грин Альянс».
Работающая бизнес модель. Проект - рабочий
Несколько таких объектов уже построены в странах ЕС.
Для осуществления проекта в Вашем регионе,
Инициатор-Заказчик (со-инвестор) проекта должен иметь:
!) Земельный участок – 80 га (в собственности, либо аренда).
- Газ высокого давления.
- Вода (или водонапорные башни) и электричество.
2) Все разрешительные документы и договоренности на строительство парка от местной администрации или ОТГ .
3) Заинтересованность местных властей и всяческая поддержка и содействие.
Базовые принципы:
Вы. как, Инициаторы проекта организуете - получение всех необходимых разрешений, на строительство,организуете выкуп или аренду земельного участка. Управление объектом и его охраной.
Заинтересованность Иинициатора проекта ("миноритарного" со-Инвестора):
- Чистая прибыль, после оплаты всех налогов ( но,до возмещения инвестиций) составит = более 10 млн Евро в год. Если ежегодная норма возмещения инвестиции будет определена, как75% от чистой прибыли, то «на руки» инициатор проекта будет получать каждый год - более 2 млн Евро (при разовом вложении всего - 310 тыс Евро). После возврата инвестиций (через 7-10 лет) эта сумма буде равна чистой годовой прибыли и составит более 10 - 12 млн Евро в год.
- Инициатор может - трудоустроить членов своей семьи - в АИП. Сам получает - должность директора и высокую з/п. Это - обсуждается индивидуально. В процессе строительства, будет организовано необходимое обучение для членов семьи.
- Инициатор проекта - участвует в одном из этих направлений по аутсёрсингу, - непосредственно сам или через афелированных лиц.
Объем строительно-монтажных работ при создании Индустриального парка превысит - 60 млн Евро.
У инициатора проекта будет право предлагать - своего Генподрядчика и субподрядчиков на строительство.
Примечание:
- Некоторые функции. по обеспечению функционирования Индустриального парка, предполагается выполнять по аутсерсингу. Это :
-организация питания рабочих.
- их доставку на работу.
- медицинское обслуживание.
- охрана.
- бытовое обслуживание (стирка рабочей одежды. организация розничной торговли бытовыми предметами и пищевыми продуктами. парикмахерская. различные салоны и т.п.)
В «АИП» входят:
- а) 4 завода по переработке биомассы. - (в качестве сырья используется любая биомасса: опилки. обрезки дерева. макулатура. отходы любого пластика. б/у шины. торф. высушенный навоз и любой городской мусор). переработка пластмасс и ярусов (BML) или бытовых отходов (MSW) в жидкое топливо (синтетическое дизельное топливо. газ или электричество)-методом "катализации"- превращения мусора в "зеленую" энергию.. с преобразователем биомассы с блоком комбинированной тепловой и электрической энергии (CHP) для производства:
- б) 4 стеклянно-алюминиевых гидропонных теплицы. "последнего поколения" – по 10 га. «Зеленое производство» любых сельскохозяйственных продуктов (томаты. латук. зеленый и красный перец. ягоды. цветы и т.д.). С использованием – «солнечной энергии». поверх теплицы и зданий парка.
- в) Аква-ферма (морская пища) – по выращиванию – Королевской креветки. столовых сортов рыбы. - до 1000 тонн в год. Креветка - . 8500 кг/ год.
- г) Спирулина - производство лечебных водорослей для медицины.
- д) Завод по выращиванию грибов - . 1300 тонн/год.
Объединение всех производств АИП единой теплоэлектроцентралью и производством CO2 для тепличного использования.
Примечание:
- Далее парк можно наполнять. абсолютно любыми производствами. необходимыми в вашем регионе. Которые существенно расширят объём производства и как следствие – увеличат прибыль предприятия. Расширят возможности проекта по всем структурным параметрам.
Перечень производств. для дополнительного включения в агропарк:
1.Соевое производство;
2.Мальтодекстрин. фруктоза и сахароза из кукурузы
Сахар из стевии;
Кофе;
Сухое молоко;
Инулин.
Пектин.
8.Сывороточно-жировой концентрат;
Цикорий и сухие напитки;
Яичные продукты.
Выращивание и переработка мясной продукции:
1.Выращивание индейки - от 15 до 45 тыс.тонн в год;
2.Свинокомплексы - от 1600 до 3200 голов.
Молочная ферма - от 2000 до 3200 голов.
Бройлерная птицефабрика - на 40 тыс.тонн в год.
Птице-фабрика кур-несушек - на 600 тыс.голов.
Примечание:
АИП производит - только «экологически» чистую. «зелёную» продукцию и решает проблемы с утилизацией любого мусора и ТБО.
Процесс работы парка:
Тепло. образовывавшееся при переработке биомассы в дизельное топливо. используются для обогрева теплиц и рыбзавода. а углекислый газ. как отход той же переработки биомассы. используется для подкормки растений в теплицах. При этом значительно сокращаются затраты на утилизацию отходов от переработки биомассы и затраты теплицы на производство необходимого ей тепла и углекислого газа.
Вода от заводов по переработке рыбы используется для полива растений в теплицах. а зеленая масса от растений в теплицах для частичной подкормки рыб. Зеленая масса (биомасса) из теплиц. после определенного цикла выращивания овощей. также используется для переработки в дизельное топливо.
Примечание:
В перспективе планируется создание сельхоз холдинга и
строительства сети экопарков....

Целевое назначение инвестиций

Строительство агро индустриального экопарка.
"Мезонинные" инвестиции со-инвестора в проект - с вашей стороны.
20% - у вас, с возможностью выкупа остального пакета акций у корпорации.
80% - корпорации.
Либо - полные инвестиции и приобретение предприятия в свою собственность!

Предложение инвестору

Доля инвестора - 20% в предприятии, либо - 100%. Существует несколько вариантов вхождения в проект. "Дорожная карта" - подаётся отдельно, для реально заинтересованных бизнес-структур.

Команда или Руководство

Риски

Инвест Фонд прямых инвестиций, принимающий инвестиционное участие в данном проекте - вкладывает свои инвестиции только в свои, уже проверенные проекты. Риски - просчитаны. Риски? хеджируются (страхуются) непосредственным вхождением инвестиционной структуры в реализуемый проект. Инвестиционный фонд -отдаk предпочтение в продвижении данного проекта, высоко¬профессиональной инжиниринговой корпорации «Грин Альянс, (имеющей опыт реализации проектов в обозначенной инвестиционной «нише») и предлагает создать, вместе с этой инжиниринговой компанией совместную Финансовую компанию, которая вместе с Инициатором проекта становится соучредителем и совладельцем локального совместного предприятия, которое уже и выступит Заказчиком проекта "Агро индустриальный эко парк - Кластер" .
Инвест Фондe - не нужны залоги и обеспечение от Инициатора проекта, так как его доля, в локальном совместном предприятии составит не менее 80%, и ей нет необходимости вносить залог для себя самой.
Такой подход резко увеличивает значение бизнес-плана, аудита проекта и другой прединвестиционной документации и работы для самого Инвестора. Несмотря на то, что Инвестор (Инвест Фонд) получает большую долю в бизнесе и, соответственно, большую прибыль – Инвестор(Инвест Фонд) сам никогда не инициирует проекты. Задача таких фондов и Инвесторов заключается в финансировании проекта, инициируемого местным Инициатором проекта, знающим и понимающим суть проекта, мотивированным на его реализацию по собственному убеждению.

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Нет

Победы в Конкурсах и другие награды

Нет

Фотографии

Фото 1 - Агроиндустриальный экопарк - Кластер. Био-дизель. Эко-овощи.

Видео о продукте

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility81
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Адрес сайта