Фото - Агроиндустриальный экопарк - Кластер. Био-дизель. Эко-овощи.
play_arrow
Смотреть
43607

Агроиндустриальный экопарк - Кластер. Био-дизель. Эко-овощи.

Греция
Отрасль: Сельское хозяйство
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 26.03.2020
Min инвестиция
$  320.000
Показать контакты
Всего необходимо
$ 320.000
Рейтинг
equalizer из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

В агро экопарк входят:
- а) 4 завода по переработке биомассы. - с преобразователем биомассы с блоком комбинированной тепловой и электрической энергии (CHP) для производства:
- б) 4 стеклянно-алюминиевых гидропонных теплицы. "последнего поколения" – по 10 га. «Зеленое производство» любых сельскохозяйственных продуктов
- в) Аква-ферма (морская пища) – по выращиванию – Королевской креветки. столовых сортов рыбы. - до 1000 тонн в год. Креветка - . 8500 кг/ год.
- г) Спирулина - производство лечебных водорослей для медицины.
- д) Завод по выращиванию грибов - . 1300 тонн/год.

Текущее состояние

На данный момент - все проекты планируемые для включения в экопарк - внедрены в производство, как отдельные проекты. И являются рабочими, приносящими прибыль! В данном случае - в Греции, Австрии и Америке!

Рынок

Рынок сбыта продукции - гарантирован корпорацией "Грин Альянс", в странах ЕС, на основании договоров.

Проблема или Возможность

Возможность - создания агропарка, на базе, уже существующего предприятия, т.е. включения его в структуру, вновь создаваемого агро эко парка. Либо, создание - нового предприятия.

Решение (Продукт или Услуга)

Продукция производимая в эко парке:
- Эко-овощи - томаты (8 тонн/год) с 10 Га теплицы, перцы,зелень, латук, цветы, ягоды...
- Био-дизель (16 тыс.тонн/год)., газ и электричество - из переработки ТБО.
- Столовые сорта рыбы(1000 тонн/год), Королевская креветка и Спирулина.
- Белые грибы - от 1000 тонн/год и выше.

Переработка растительной продукции:
1. Соевое производство 39-40 млн Евро.
2. Мальтодекстрин, фруктоза и сахароза из кукурузы 48-50 млн. Евро.
3. Сахар из стевии 12-15 млн. Евро.
4. Кофе 23-25 млн. Евро.
5. Сухое молоко 24-25 млн. Евро.
6. Инулин 50-51 млн. Евро.
7. Пектин 42-44 млн. Евро.
8. Сывороточно-жировой концентрат 17-18 млн. Евро.
9. Сушка ягод сублимацией 7-8 млн. Евро.
10. Цикорий и сухие напитки 11-12 млн. Евро.
11. Яичные продукты 25-28 млн. Евро.
12. Порошки из овощей, фруктов, ягод, мяса 8-20 млн. Евро

Выращивание и переработка мясной продукции
13. Выращивание индейки (15 000 тонн/год) 79 млн. Евро
14. Выращивание индейки (45 000 тонн/год) 260 млн. Евро
15. Свинокомплекс на 1 200 свиноматок 13,6 млн. Евро
16. Свинокомплекс на 3 600 свиноматок 33 млн. Евро
17. Молочная ферма на 2000 голов дойного стада 23-24 млн. Евро
(включая поголовье)
18. Молочная ферма на 3200 голов дойного стада 36-37 млн. Евро
(включая поголовье)
19. Бройлерная птицефабрика на 40 000 тонн/год 88-90 млн. Евро
20. Птицефабрика кур-несушек на 600 000 голов 19-21 млн. Евро
* В перечне указаны типовые производства. Возможна адаптация проектов, под нужды и мощности конкретного заказчика.

Конкуренты

Конкуренция по агропаркам существует, но она разнится тем, какие технологии вложены в данный, конкретный проект и чем они обусловлены.

Преимущества или дифференциаторы

- Создание рабочих мест - от 1500 чел. и выше.
- Годовой оборот парка - более 150 млн.Евро.
Общая чистая прибыль - 50-60 млн.евро в год.
- Прибыль "миноритарного" инвестора - около 10 млн.евро в год.
- Отчисления в бюджет района, от работы парка -
более 3 млн.Евро в год.
- Развитие всей прилегающей к парку инфраструктуры.
- Производство эко овощей.
- Выращивание - рыбы, креветки и спирулины.
- Производство - био-дизеля, газа и электричества.
- Включение в парк - любого производства, нужного
в регионе строительства.
- Решение проблем с утилизацией любого ТБО.
-- Создание сети экопарков и агрохолдинга.

Финансы

Полная стоимость строительства экопарка - 310 000 000 млн.Евро. Можно начать с 70 000 000 млн.Евро, включив в проект только - теплицу и завод по переработке ТБО в дизель,газ и электричество! Либо - войти в проект на 20%, вложив 0,01% от 310 000 000 млн.Евро. Это - 310 000 тыс.Евро. И получить - 20% доли в предприятии, с возможностью выкупа остальных - 80% у корпорации. При этом, прибыль от 310 тыс.Евро составит - около 10 млн.Евро в год.

Бизнес-модель

"Зелёный" продовольственный и энергетический экопарк, на основе возобновляющихся источников энергии в вашем регионе.
Будущее - за закрытым грунтом и зелеными технологиями!
Инжиниринговая корпорация "Грин Альянс",Греция - мы, специализируемся и разрабатываем проекты "синергии", которые перерабатывают тепло и отходы в эффективное производство "зелёной" энергии,био-дизеля и эко продуктов питания.
В экопарк заложены, самые передовые - «зелёные». экологически чистые технологии 21 века.
- Инвестиции - 310 млн. Евро.
Первый этап - с 70 млн.Евро - с одной теплицы
и с одного завода ТБО!
Второй этап - наполнение комплекса производствами - до 310 млн.Евро.
Примечание:
Вы можете стать полноправным собственником
данного предприятия вложив 310 млн.Евро, либо
войти на 20%, со своими инвестициями:
80% - у корпорации.
20% - у вас, с возможностью выкупа остальных.
Ищем "миноритарного" инвестора - инициатора-заказчика.
Ваши инвестиции - это 0,01 % от полной суммы проекта,
310 тыс.Евро и 20% доли в предприятии..
Ваша прибыль от 20% - составит около 10 млн.Евро в год.
Примечание:
Вы можете интегрировать своё, уже имеющееся производство, в структуру парка.
- Сроки строительства АИП – 18 месяцев.
- Создание рабочих мест – от 1500 человек и выше.
- Годовой оборот парка составит – около 150 млн. Евро.
Перспективы для региона строительства – привлечение зарубежных инвестиций. создание градообразующего предприятия. поступление от парка. ежегодно в бюджет региона – около 3 млн. Евро в год, развитие необходимых для региона производств и прилегающей инфраструктуры - с учётом «аутсорсинга». Решение социальных. экономических и экологических проблем региона. Решение проблем с мусором. Модернизация экономики региона. Создание - «сети» АИП в регионе.
Строительство, управление проектом и инжиниринг – корпорация «Грин Альянс», Греция.
- Сбыт продукции – «Грин Альянс». на местном уровне, либо в странах Евросоюза.
- Строительство объекта – мировые бренды и «Грин Альянс».
Проект - рабочий
Для строительства АИП, заказчик-инициатор должен иметь:
!) Земельный участок – 80 га (в собственности, либо аренда).
- Газ высокого давления.
- Вода (или водонапорные башни) и электричество.
2) Все разрешительные документы и договоренности на строительство парка от местной администрации или ОТГ .
3) Заинтересованность местных властей и всяческая поддержка и содействие.
4) Свои инвестиции в размере - 310 тыс.Евро.
Базовые принципы:
Чистая прибыль, после оплаты всех налогов ( но,до возмещения инвестиций) составит = более 50-60 млн Евро в год.
Объем строительно-монтажных работ при создании Индустриального парка превысит - 60 млн Евро.
У инициатора проекта будет право предлагать - своего Генподрядчика и субподрядчиков на строительство.
Примечание:
- Некоторые функции. по обеспечению функционирования Индустриального парка, предполагается выполнять по аутсерсингу. Это :
-организация питания рабочих.
- их доставку на работу.
- медицинское обслуживание.
- охрана.
- бытовое обслуживание (стирка рабочей одежды. организация розничной торговли бытовыми предметами и пищевыми продуктами. парикмахерская. различные салоны и т.п.)
В «АИП» входят:
- а) 4 завода по переработке биомассы. - (в качестве сырья используется любая биомасса: опилки. обрезки дерева. макулатура. отходы любого пластика. б/у шины. торф. высушенный навоз и любой городской мусор). переработка пластмасс и ярусов (BML) или бытовых отходов (MSW) в жидкое топливо (синтетическое дизельное топливо. газ или электричество)-методом "катализации"- превращения мусора в "зеленую" энергию.. с преобразователем биомассы с блоком комбинированной тепловой и электрической энергии (CHP) для производства:
- б) 4 стеклянно-алюминиевых гидропонных теплицы. "последнего поколения" – по 10 га. «Зеленое производство» любых сельскохозяйственных продуктов (томаты. латук. зеленый и красный перец. ягоды. цветы и т.д.). С использованием – «солнечной энергии». поверх теплицы и зданий парка.
- в) Аква-ферма (морская пища) – по выращиванию – Королевской креветки. столовых сортов рыбы. - до 1000 тонн в год. Креветка - . 8500 кг/ год.
- г) Спирулина - производство лечебных водорослей для медицины.
- д) Завод по выращиванию грибов - . 1300 тонн/год.
Объединение всех производств АИП единой теплоэлектроцентралью и производством CO2 для тепличного использования.
Примечание:
- Далее парк можно наполнять. абсолютно любыми производствами. необходимыми в вашем регионе. Которые существенно расширят объём производства и как следствие – увеличат прибыль предприятия. Расширят возможности проекта по всем структурным параметрам.
Перечень производств. для дополнительного включения в агропарк:
1.Соевое производство;
2.Мальтодекстрин. фруктоза и сахароза из кукурузы
Сахар из стевии;
Кофе;
Сухое молоко;
Инулин.
Пектин.
8.Сывороточно-жировой концентрат;
Цикорий и сухие напитки;
Яичные продукты.
Выращивание и переработка мясной продукции:
1.Выращивание индейки - от 15 до 45 тыс.тонн в год;
2.Свинокомплексы - от 1600 до 3200 голов.
Молочная ферма - от 2000 до 3200 голов.
Бройлерная птицефабрика - на 40 тыс.тонн в год.
Птице-фабрика кур-несушек - на 600 тыс.голов.
Примечание:
АИП производит - только «экологически» чистую. «зелёную» продукцию и решает проблемы с утилизацией любого мусора и ТБО.
Процесс работы парка:
Тепло. образовывавшееся при переработке биомассы в дизельное топливо. используются для обогрева теплиц и рыбзавода. а углекислый газ. как отход той же переработки биомассы. используется для подкормки растений в теплицах. При этом значительно сокращаются затраты на утилизацию отходов от переработки биомассы и затраты теплицы на производство необходимого ей тепла и углекислого газа.
Вода от заводов по переработке рыбы используется для полива растений в теплицах. а зеленая масса от растений в теплицах для частичной подкормки рыб. Зеленая масса (биомасса) из теплиц. после определенного цикла выращивания овощей. также используется для переработки в дизельное топливо.

Ссылка на проект, наш канал в в ютубе:
https://youtu.be/0KpMMKhc3Hg

Заинтересованы в "миноритарных" инвесторах,
заказчиках проекта.


Целевое назначение инвестиций

Строительство агро индустриального эко парка.
Инвестиции "миноритарного" со-инвестора в проект 310 тыс.Евро - с вашей стороны.
20% - у вас, с возможностью выкупа остального пакета акций у корпорации.
80% - корпорации.
Либо - полные инвестиции и приобретение предприятия в свою собственность!

Предложение инвестору

Доля инвестора - 20% в предприятии, либо - 100%. Существует несколько вариантов вхождения в проект. "Дорожная карта" - подаётся отдельно, для реально заинтересованных бизнес-структур.

Команда или Руководство

Риски

Инвест Фонд прямых инвестиций, принимающий инвестиционное участие в данном проекте - вкладывает свои инвестиции только в свои, уже проверенные проекты. Риски - просчитаны. Риски - хеджируются (страхуются) непосредственным вхождением инвестиционной структуры в реализуемый проект. Инвестиционный фонд -отдал предпочтение в продвижении данного проекта, высоко¬профессиональной инжиниринговой корпорации «Грин Альянс, (имеющей опыт реализации проектов в обозначенной инвестиционной «нише») и предлагает создать, вместе с этой инжиниринговой компанией совместную Финансовую компанию, которая вместе с Инициатором проекта становится соучредителем и совладельцем локального совместного предприятия, которое уже и выступит Заказчиком проекта "Агро индустриальный эко парк - Кластер" .
Инвест Фонду - не нужны залоги и обеспечение от Инициатора проекта, так как его доля, в локальном совместном предприятии составит не менее 80%, и ей нет необходимости вносить залог для себя самой.
Такой подход резко увеличивает значение бизнес-плана, аудита проекта и другой пред инвестиционной документации и работы для самого Инвестора. Несмотря на то, что Инвестор (Инвест Фонд) получает большую долю в бизнесе и, соответственно, большую прибыль – Инвестор(Инвест Фонд) сам никогда не инициирует проекты. Задача фонда и Инвестора - заключается в финансировании проекта, инициируемого местным Инициатором проекта, знающим и понимающим суть проекта, мотивированным на его реализацию по собственному убеждению. Что инициатор - не кинет проект на пол пути, а доведёт его до конца.

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Нет

Победы в Конкурсах и другие награды

Нет

Фотографии

Фото 1 - Агроиндустриальный экопарк - Кластер. Био-дизель. Эко-овощи.

Видео о продукте

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility351
star1
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Адрес сайта