Фото - Расширение существующих возможностей
play_arrow
Смотреть
26250

Расширение существующих возможностей

Киргизия
Отрасль: Туризм, спорт, Услуги, сервис
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 28.08.2018
Min инвестиция
$  1.000.000
0
Всего необходимо
$ 3.500.000
Рейтинг
equalizer 255 из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Также этот проект:
- ищет займ

Идея

Развитие экологического туризма в Республике Кыргызстан, а так же разработка и внедрение стандарта «eco-tour» в практику.
Расширение деятельности гостевого дома Кегеты - Кольтор до уровня 3-х звезд

Текущее состояние

В прошлом году был проведен ремонт. На сегодняшний день бизнес функционирует только в летний сезон с апреля по ноябрь. За последние 2 года нас посетили гости с 30 стран

Рынок

На данный момент рынок туризма все еще развивается и нет достаточно комфортных мест для посещения туризма не только для ночёвки, но и активного отдыха. Мы хотим создать юрточный городок не просто для вида, которых стоит множество по всей стране, но сделать из нее полноценный номер, снаружи он будет выглядит точно так как национальная юрта, а внутри у нее будет зона спальни, небольшая кухонная зона, душевая и туалет. Главный корпус

Проблема или Возможность

Местонахождение проекта находиться в диком и живописном месте ущелья Кегеты. Нет необходимой базы для приема гостей количества до 500 человек в неделю, так и покрыть существующий контракт с с союзом пешеходного туризма Кыргызстана. Возможность приема максимум 30-40 человек затормаживают развитие проекта. Есть возможность создания горных активных аттракционов.

Решение (Продукт или Услуга)

Имеющиеся ресурсы:
• Гостевой дом в ущелье Кегеты
• Микро ГЭС мощностью 20 КВТ
• Собственное водоснабжение с родниковой водой.
• Огромная База постоянных потребителей услуг
• Возможность управления жилым фондом в онлайн режиме
• Система продаж онлайн
• Опыт организации пеших и конных походов
• База профессиональных гидов со знанием иностранных языков
• Профессиональный персонал для обслуживания
• Договора с агентствами на продажу услуг
• Своя мини ферма КРС - производство молочных продуктов для
собственных нужд

Конкуренты

На сегодняшний год у нас нет конкурентов в регионе, знание языков и знание международных стандартов услуг делают нас привлекательными как для местного туриста, так и для международного.

Имеющиеся маленькие гостевые дома частников не являются конкурентами для нашего проекта, так как очень часто гости именно от частников бегут к нам.

Преимущества или дифференциаторы

Имеется систематическое сотрудничество с учебными заведениями,
занимающимися подготовкой туристских кадров. Так в гостевом доме Кольтор Кегеты проходят практику студенты Академии туризма и кафедра туризма БФА, В перспективе с расширением деятельности комплекс должен стать базой для подготовки туристских кадров, которые в будущем будут активно использовать полученный опыт в развитии национального сектора туризма

Финансы

Требуется провести следующие работы:

• расширится до 200 мест из них не менее 100 мест круглогодичных (остальные места установки юрт со всеми удобствами).
• Построить корпус, где будут расположены:
в цокольном этаже тренажерный зал и бассейн, а так же лечебные кабинеты. На первом этаже ресторан на 200 мест, залы для проведения семинаров, конференций и т.д., жилые комнаты на втором и третьем этаже.
• Построить дополнительно одно, двух комнатные коттеджи для VIP гостей
• Построить вторую очередь мини ГЭС на 150-200 КВт., и наряду с первой очередью ГЭС полностью обеспечит электроэнергией весь туристский комплекс.
• Построить баню с хорошей парилкой.
• Благоустроить территорию, построить очистные сооружения на 50 м3 (КУ-50)
• Провести ремонт дороги.
• Построить теплицу для круглогодичного получения свежих продуктов для гостевого дома.
• На базе существующей фермы, произвести реконструкцию фермерского хозяйства для увеличения производства мяса и молочных продуктов, реконструкция дойки для увеличения производства кобыльего молока и кумыса.
• На основе имеющихся ресурсов создать рыбное хозяйство для производства радужной форели.

Бизнес-модель

В нашем проекте используется стандартная бизнес модель:

По середине стоит Наше проект а по бокам 3 категории (Инфраструктура и Покупатель и Финансы)

В свою очередь Инфраструктура делиться на две категории:

Инфраструктура делиться на Основную деятельность (это отделы которые реализовывают основную деятельность)

Основные Ресурсы - это поставщики услуг и материалов

Категория Покупатель делиться на 2 раздела которые должны быть соблюдены:

Отношения с гостями - Построение правильных отношений оставит незабываемые впечатления об отдыхе

Каналы распространения - это любые возможные каналы сбыта услуг которые существуют начиная от букинговых контор до использования социальных сетей

И самая важная категория это Финансы - В которой празрачным оброзом будут отражаться все расходы и доходы.

Целевое назначение инвестиций

Расширится до 200 мест из них не менее 100 мест круглогодичных (остальные места установки юрт со всеми удобствами).
Построить корпус, где будут расположены:
в цокольном этаже тренажерный зал и бассейн. На первом этаже ресторан на 200 мест, залы для проведения семинаров, конференций и т.д., жилые комнаты на втором и третьем этаже.
Построить дополнительно одно, двух комнатные коттеджи, часть из которых можно будет реализовать.
Построить вторую очередь мини ГЭС на 150-200 КВт., и наряду с первой очередью ГЭС полностью обеспечит электроэнергией весь туристский комплекс.
Построить русскую баню с хорошей парилкой.
Благоустроить территорию, построить очистные сооружения на 50 м3 (КУ-50)
Провести ремонт дороги
Построить теплицу для круглогодичного получения свежих продуктов для гостевого дома.
На базе существующей фермы, произвести реконструкцию фермерского хозяйства для увеличения производства мяса и молочных продуктов, реконструкция дойки для увеличения производства кобыльего молока и кумыса.
На основе имеющихся ресурсов создать рыбное хозяйство для производства радужной форели.

Предложение инвестору

Мы готовы обсудить взаимовыгодные условия при более детальном изучении и обсуждении проекта

Риски

К наиболее распространенным и типичным относятся следующие риски:

рыночный — может возникнуть при изменении экономической ситуации, а также потребностей и запросов целевой аудитории; (Рыночная ситуация на данный момент самая привлекательная для развития проекта и имеющий опыт показывает что он только будет стабилизироваться и становиться более привлекательным для нашего проекта)

финансовый – увеличение цен на необходимый инвентарь, энергоносители или рост оплаты труда; (именно по этой причине мы стремимся сделать наш проект ЭКО и иметь свои дополнительные производственные мощности, что позволит уменьшить себестоимость услуг, а так же станет подушкой безопасности, независимость от государственных поставщиков электричества и питьевой воды делают наш проект еще более уверенным и стабильным)

экономический — таится в изменениях экономики в целом или ее отдельных финансовых аспектов, например, изменение процентной ставки может оказать негативное влияние на финансовое состояние заведения;

конкуренция — достаточно конкуренту снизить цены на услуги или расширить пакет предложений, и гостиница понесет убытки. (Для нашего проекта конкуренция не страшна, так как местонахождение нашего проекта очень привлекательна и в ближайшие 5 лет не думаю что появятся конкурентные проекты в регионе)

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

На сегодняшний день мы действующий бизнес который уже построила свою модель поведения на рынке туризма и нашла свою нишу сбыта услуг.

В целом у нас на ФБ есть несколько страниц общее количество подписчиков доходит до 20 тыс. На основной странице проекта на ФБ можно увидеть наглядно и типы комнат и окрестности, а так же фотографии довольных гостей.

Победы в Конкурсах и другие награды

В августе 2018 года проводили скоростной марафон забега на дистанцию 7 км. Общее количество бегунов было более 100 человек, гостей более 500 человек
Комментарии:

Необходимо авторизоваться

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Вход/регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility376
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте