Photo - Drytonix — средства против гипергидроза и запаха
64482

Drytonix

Drytonix — средства против гипергидроза и запаха

Ukraine, Transcarpathian region
Market: Medicine, Trade, Pharmacology
Project stage: Idea or something is already done
 
Also this project:
- Find investments

Idea or High Level Concept

Drytonix — украинский бренд средств против гипергидроза, повышенного потоотделения и неприятного запаха. Проект создает полноценную линейку продуктов для подмышек, рук, ног и обуви, а не один обычный дезодорант. Идея проекта — предложить более эффективное и доступное решение в сравнении с дорогими импортными аналогами, построить продажи через сайт, маркетплейсы, соцсети, аптеки и дилеров, а также масштабировать бренд на рынки Украины и Европы.

Territory of the product or service implementation

Global (world)

Traction and Current Status

Плановий стартовий бюджет — $180 000. Лінійка — 6 SKU. Роздрібна ціна продуктів — 400–800 грн, собівартість — 92–120 грн/шт. План продажів: 17 000 шт у 2026 році, 115 000 шт у 2029 році, 200 000 шт у 2030 році. Канали продажів: сайт, маркетплейси, соцмережі, аптеки, дилери в Україні та ЄС.

Проект знаходиться на етапі підготовки до запуску. Сформована продуктова лінійка, прорахована собівартість, ціни, канали продажів і фінансова модель на 5 років. Наступний етап — залучення інвестицій, запуск контрактного виробництва, реєстрація продукції, тестова партія та вихід на продажі в Україні.

Problem or Opportunity

Багато людей стикаються з гіпергідрозом, сильним потовиділенням і неприємним запахом, що впливає на комфорт, впевненість і якість життя. На ринку є імпортні засоби, але вони часто дорогі, мають обмежену лінійку і не закривають потреби для різних зон: пахви, руки, ноги та взуття. Drytonix бачить можливість створити доступний український бренд з ефективною формулою, широкою лінійкою продуктів і потенціалом масштабування в Україні та Європі.

Solution

Drytonix пропонує спеціалізовану лінійку засобів проти гіпергідрозу, сильного потовиділення та неприємного запаху. Продукти розробляються для різних зон застосування: пахви, руки, ноги та взуття. Рішення поєднує ефективну формулу, доступну ціну, сучасну упаковку та зрозумілу систему продажів через сайт, маркетплейси, соцмережі, аптеки і дилерські канали.

Customer Segments and Market

Основні клієнти Drytonix — люди, які стикаються з гіпергідрозом, сильним потовиділенням, запахом ніг або взуття, а також ті, кому потрібен високий рівень впевненості у щоденному житті: офісні працівники, студенти, спортсмени, люди з активним способом життя та клієнти, які вже купують імпортні засоби проти потовиділення. Ринок охоплює категорії personal care, косметики, засобів гігієни та дерматологічних рішень. Перший фокус — Україна, далі масштабування через дилерів і партнерів у Європі.

Revenue Streams and Cost Structure

Джерела доходів Drytonix: роздрібні продажі через власний сайт, Instagram, TikTok, Rozetka, Prom та інші маркетплейси; B2B-продажі через аптеки, дистриб’юторів і дилерів; експортні продажі через партнерів у Європі. Продуктова лінійка включає 8 SKU з роздрібною ціною 400–800 грн.

Основні витрати: контрактне виробництво, сировина, флакони, упаковка, сертифікація та реєстрація продукції, маркетинг, реклама, логістика, комісії маркетплейсів, бонуси аптечним мережам і дилерам, зарплати команди, оренда, бухгалтерія, CRM та операційні витрати.

Business Model, Chanells, Metrics

Drytonix працює за моделлю D2C + B2B. Компанія продає продукцію напряму клієнтам через сайт, соцмережі та маркетплейси, а також через аптеки, дистриб’юторів і дилерів. Виробництво планується на контрактній основі, що дозволяє швидше запустити продукт і масштабувати продажі без великих витрат на власний завод.

Основні канали продажів: власний сайт, Instagram, TikTok, Rozetka, Prom, аптеки, дистриб’ютори, дилери та партнери в Україні й Європі. На старті фокус — онлайн-продажі та маркетплейси, далі — вихід в аптеки, B2B-продажі та масштабування через дилерів у ЄС.

Ключові метрики: кількість проданих одиниць, виручка, валова маржа, собівартість одиниці, CAC, повторні покупки, середній чек, частка продажів по каналах, кількість активних аптек і дилерів. План продажів: 17 000 шт у 2026 році, 115 000 шт у 2029 році та 200 000 шт у 2030 році.

Competitors and Existing Alternatives

Основні конкуренти Drytonix — імпортні та локальні засоби проти сильного потовиділення і запаху: DryDry, Odaban, Perspirex, Biotrade Odorex, Dr.Dry, Dry On та інші антиперспіранти. Існуючі альтернативи часто мають високу ціну, обмежену лінійку продуктів або закривають лише одну потребу клієнта. Drytonix планує конкурувати за рахунок ефективної формули, доступнішої ціни, повної продуктової лінійки для пахв, рук, ніг і взуття, а також сильного локального бренду з подальшим виходом на ЄС.

Advantages or differentiators

Drytonix відрізняється від звичайних дезодорантів тим, що фокусується на проблемі гіпергідрозу та сильного потовиділення. Переваги проекту: повна лінійка продуктів для пахв, рук, ніг і взуття; доступніша ціна порівняно з імпортними аналогами; сучасне позиціонування; українське виробництво; можливість продажів через онлайн, маркетплейси, аптеки та дилерів. Продукти створюються як спеціалізоване рішення, а не як масовий косметичний дезодорант.

Risks

Основні ризики проекту: складність швидкого виходу в аптечні мережі, конкуренція з імпортними брендами, потреба в достатньому маркетинговому бюджеті для формування довіри до нового бренду. Для зниження ризиків Drytonix планує запуск через онлайн-продажі та маркетплейси, тестову партію, поступове розширення каналів продажів та контроль фінансової моделі.

Presence of invention or patent

No

Money will be spent on

Інвестиції будуть спрямовані на запуск виробництва Drytonix, реєстрацію та сертифікацію продукції, закупівлю сировини й упаковки, виробництво першої партії, маркетинг, запуск онлайн-продажів, вихід на маркетплейси, просування в аптеках, формування команди та операційне масштабування проекту в Україні з подальшим виходом на ринки ЄС.

Offer for investor

Інвестору пропонується участь у проєкті на умовах, які можуть включати частку в компанії, частку від чистого прибутку або комбіновану модель із пріоритетним поверненням інвестицій. Остаточна структура угоди обговорюється індивідуально залежно від суми інвестицій, ролі інвестора та його участі в розвитку проєкту.
arrow_back
EN